当细细地品读完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，这时候，最关键的读后感怎么能落下！那么你会写读后感吗？以下是小编整理的《医患沟通奥妙》读后感，欢迎大家分享。
前不久在几位博友的极力推荐下，我通过网银买了林艺辉医生所著的《医患沟通奥妙》一书，打开后我的第一感觉就是内容多、覆盖面广，心中禁不住担心这本书是否都是些长篇大论的个人技巧？我不知是出于在同行面前的“清高”还是别的什么原因，总之我是在抱着质疑的心态下，用了十天的时间仔细研读了一遍。读完后，我惊喜地发现这本书编写的相当不错，书中深入浅出的解释让我很轻松地就领悟到了很多实用的临床沟通技巧，心里充溢着无限的感激和感慨：《医患沟通奥妙》一书的确是一本协助我们创造良好沟通的好书。林医生也深知没有相同的沟通案例，只有相通的处理方法，所以他用一件件事例或是一篇篇小故事贯穿在整本书中，举一反三地论证医患沟通的重要性，提醒着我们在日常医患沟通过程中应该注意的方方面面，也让我意识到作为一名年轻的牙科医生，在进行医患沟通时拥有一定沟通技巧是多么的必要和重要。不记得是哪一位哲人曾经这样说过：“人生的美好，就是人情的美好；人生的丰富，就是人际关系的丰富；人生的成功，便是人际沟通的成功”。
仔细品味一下，觉得这句话说得真是太好了。回想自己对近年来取得成功的一些医生及其诊所的分析，我发现他们的相通之处都是能从心里尊重和爱护患者，能把患者放在第一位来约束自己的言行，因为他们认识到每位医生一天中约有40~50%的`时间都会花在与患者和潜在患者间“说、听、诊、写”的沟通活动上，所以他们就都很重视医患沟通的培训和提高，不时地为自己和员工购买一些关于沟通技巧方面的书籍等。我们也可以试想一下，如果这些已经成功的医生当初都不注重沟通技巧的重要性，我想此时他们肯定也不会被外界所肯定。
美国卡耐基大学在研究一万个成功者的案例时也发现，一个人的“智慧”、“专业技术”和“经验”，只占成功因素的15%，其余85%则取决于良好的人际关系与良好的人际沟通效率。换句话说就是，一位医生的医患沟通能力，就是其成功人生中不可缺少的因素。或者说，我们的事业成功并不完全取决于我们自己的智商高低和努力程度，更主要的是决定于我们与患者和潜在患者间沟通的表现。
也许有个别医生并不认可这些观点，其原委并不是源于硬件设施。他们认为自己也很会说话，认为医患之间的沟通应该也不是很难。我很为他们担心。殊不知沟通是一门艺术，有效沟通就是一项技能，有些话很多人天天在说，可是说完患者有没有听懂、有没有采信就是个问题，这也从另一方面阐明了有效的沟通还是需要技巧的。《医患沟通奥妙》诠释的就是高效、时间、规避……举个例子，比如我们现在正接诊到一位懂行的患者，他想要做价位很高的修复体，可是我们与他之间的沟通，只有3分钟甚至更短的时间可以支配，在这短短的3分钟内，需要我们阐明诊疗要点，需要我们所述的有凭有据，需要我们洞察对方的点点滴滴，随之应变……我想，如果没有借助对医患沟通类书籍的系统学习及其日积月累的领悟和实践，对于任何一位没有医患沟通技巧储备的人来说，也许再有十分钟也是罔然。时下私人诊所也开始为生存与发展而强调以患者为中心，但不知什么原因，一些医生依然对医患沟通的重要性抱着模棱两可的态度，有的还象征性的摆摆花架子，实质上对此都有些不以为然。
其实，最基本的往往是最重要的。如果医患之间沟通质量高，则就诊的几率就高，后继治疗工作就会容易做一些；反之沟通质量低，则就诊的几率也就底，后继治疗工作也就很难进行。比如一位医生没有较好的沟通技巧，当患者走进门诊以后，他驾驭沟通方向时必然会有力不从心的感觉，对于患者属于哪种类别？怎样做才能有效地抓住时机介入到患者的质疑？该如何加以引导？……此时有些医生可能就会茫然了。这些无不说明了良好的沟通是架设在医生和患者间的桥梁，沟通技巧的好坏直接决定着效果的好坏。很多人总是羡慕那些能够按时或超额完成诊治任务的医生，羡慕那些拥有很多回头客的门诊。回头审视，自己的经营理念没问题，器械材料很先进，专业技术也都不错……在通过对患者的调查、分析才发现问题出在医患不能有效沟通，于是也开始通过书籍来提高自己的沟通能力，以后的业绩肯定也是相当不错的。所以说我们只有更深切地认识到医生与患者之间有效沟通的重要性，诊所和个人的发展才会大有所为。
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