继续教育工作计划

2018-02-20 范文大全

继续教育工作计划

新的一年,我校师训工作在北流市教育局领导下,根据县教育局和片区年度工作意见并结合我校实际,特制定我校2011学年度教师继续教育工作计划:

  一.基本情况

  我校系国家九年义务制学校,共有教师123名,有26个教学班,学生200多人。

  二、指导思想

  认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要<试行>》的精神,积极探索以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

  三、培训目标

  1、建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

  2、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。

  四、培训对象

  所有在职教师均需参加培训和考核。

  五、培训措施

  以专题讲座、课例、研讨、观摩、小组交流、案例分析等形式,积极“参与、互动、合作、探究”的培训模式,倡导以专业型团队为载体的自主学习,合作学习、网络学习和研究学习等灵活多样的学习方式,使教师在“做中学”,在实践中反思、研究、进步、提高。每位教师都有权利和义务自主地开展和参加教育教学讲座、研究、研讨等培训活动。

  六、培训内容

  1、政策法规、师德

  以***小教育理论和“三个代表”重要思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,遵循理论和实际相结合的原则,开展教师思想政[本文来自www.t262.com转载请保留地址]治教育、心理健康教育法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观及对学校文化的认同感,并具有健康的心理素质,在教育教学活动中,真正依法施教,忠于职守,乐于奉献,努力培养适应新世纪需要的具有创新精神和创新能力的高素质人材。

  2、教育教学常规

  主要内容为:教育学、心理学等基础理论;职业道德、教育政策法规;教育教学常规性方法、要求;班主任工作常规方法、要求;信息技术与课程整合;课件制作及网页制作;新课程理念惯用语教学案例分析;学习有关指导性文章及案例评析等。

  3、教育教学科研能力

  新时期的教育需要创新型、科研型的教师,提高教师的教育教学科研能力是培训的重要内容。加大对教师科研能力的培养力度,使教师及时了解国内外教科研动态;鼓励教师申报科研课题,参与(www.t262.com)科研,以科研带动教育教学质量的提升。

  4、新课程方案、标准、教材

  学校将依据本规划,按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,进行毕业班执教知识培训和考试,对所有进入新课程的教师进行不低于40学时的岗前培训。在培训内容上,突出重点,注重理论与实践相结合。要坚持通识培训与具体学科培训相结合,优先保证通识培训和学科课程标准培训,然后再开展教材教法培训和校本课程开发培训。坚持培训、教研、教改相结合,集中培训和个体研修相结合;要挖掘和运用新课程实施过程中的有关案例进行培训。

  七、校本培训的途径

  1、专家讲座。学校定期聘请校内外有较高理论水平和实践经验的教师、专家、学者来校讲学,以扩展教师们的视野,提高教师们的水平。

  2、经验交流。学校定期组织经验交流会,交流学习心得,取长补短,共同提高。

  3、参加县教育局教研室组织安排的教研活动。学习先进的教育教学理念,学习科学的教育教学方法,学习科学的管理方法,推动我校教师队伍整体素质的提高。

  4、组织培训。学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训,同时积极创造条件,组织各种形式的校内培训,为教师的学习搭建平台。

  ①骨干教师培训;包括省级、市级、县级的.各级骨干教师培训。

  ②班主任培训;包括省级、市级、县级的各级班主任培训。

  ③干部培训。包括省级、市级、县级的各级干部培训。

  5、自我研修。学校支持学历不达标的教师参加自学考试或函授,尽快获得合格学业历,建立教师研修激励机制,促进个体学历进修和素质提高研修。

  6、以研促训。以课题研究为载体,拉动教师教育教学能力和科研能力的提高;强化学科组的教研活动,以日常教研为载体拉动教师教育教学能力和科研能力的提高。

  7、以会代训。以会代训是一条行之有效的校本培训渠道,要对其进行进一步完善,使其制度化、规范化。

  8、以老带新。充分发挥老教师在校本培训工作中的作用,进一步完善“一帮一、结对子”的师徒式培训方式,使其制度化、规范化。

  八、校本培训的组织管理

  1、领导机构

  成立由校长为组长,由教务处、年级组主要负责同志组成的校本培训领导小组,加强对培训工作的领导、协调、管理,负责教师培训的日常工作。

  2、制度、经费保障

  参加校本培训是每个教师的权利和义务。全体教师必须按规定完成相应的培训计划。解决教师继续教育的动力机制、运行机制、激励机制,使教师继续教育走上法制化、规范化的轨道。

  保证经费投入是校本培训得以顺利实施的关键。为确保教师培训工作的顺利实施,学校将多渠道筹措培训经费,保障开展培训工作必需经费开支。

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