无论是在学习还是在工作中，汇报的应用范围越来越广泛，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，写汇报都需要注意哪些格式呢？以下是小编整理的学校全面工作汇报，仅供参考，希望能够帮助到大家。
学校全面工作汇报 篇1
家庭教育作为教育工作的三大支柱之一，其独特的教育功能已越来越受到党和政府的高度重视。在孩子成长的过程中，家庭教育比学校教育和社会教育更贴近、更深入孩子的精神世界，从某种意义上说，家庭教育是教育的基础，孩子教育的根在家庭。我校地处西部边陲，是一所农村学校，家长的素质千差万别，这就需要学校举办家长学校，召开家长会和家长培训班，对家长进行指导，必须让家长了解和掌握更多科学的家庭教育知识，把广大家长望子成龙、望女成凤的迫切愿望引导到正确的方向上来。为此我校以家长学校为依托，积极探索现代家庭教育发展新思路，构建和完善了学校、家庭、社区三位一体的青少年教育的主体网络，优化了育人环境，促进了素质教育的全面开展。
一、完善家长委员会工作制度，构建家校互动的工作平台
家长学校是引导家庭教育的有效途径，是提高家长育儿教子水平的重要平台。实践证明，家长学校的开办，家庭教育的指导，强化了家庭教育的科学性，营造了积极开展家庭教育的良好氛围，有效地纠正了家庭教育的一些失误，促进了学生的健康成长。
1、成立家长学校领导机构。
为开展家长学校工作，切实把家长学校工作落到实处，学校成立了家长学校领导小组、家庭教育培训班，聘请了部分社会知名人士和优秀家长以及学校负责人、政教主任等为成员。政教处具体负责这项工作，主抓常务，各班也成立了相应的家庭教育组织机构。定期召开会议，分析、研究家长学校工作。
2、健全各项规章制度。
在工作中我们做到有章可循，落到实处，我们建立并逐步完善了家长学校管理的各种制度，它们分别是家长学校章程、家长学校职责、家长委员会工作制度、教师备课制度、家校联系制度、家长学校学员培训制度等等。并严格执行，做到了有组织、有领导、有制度、有计划、有教材、有活动、有辅导教师，有定期培训计划。为进一步加强家长学校工作，学校将其纳入到工作计划和工作规划之中，并积极组织付诸实施，狠抓工作落实，使我校的家长学校工作有的放矢，学校狠抓了“三落实”、“三结合”。即时间落实、教材与教学落实、教员落实，集中辅导与自学相结合、校内和校外相结合、理论和实际相结合。家长学校的上课时间规定每学期上两节课，每课时为四十分钟以上，每次上课前事先通知家长，使家长心中有数，以便安排好工作按时参加。
教材与教学落实。家校的教员来自四个方面，一是聘任了从事教育工作多年具有丰富教学经验的离退休教育工作者任教。二是根据教学内容的需要，由家校领导小组的成员或学校骨干教师讲课。三是邀请有关家庭教育理论专家作报告。四是请在教育子女方面比较成功的家长作经验介绍。有专门的教室，学校还积极动员家长订有关杂志，作为家教的辅助教材，对于家庭困难的同学，学校拿出钱为他们订阅。
在经费投入上，学校在经费比较紧张的情况下，为了办好家长学校，每年都能拿出一定的资金用于家长学校活动。
集中辅导与自学相结合。几年来，我们针对当前社会上一些错误的教子思想，盲目的教子现象有针对性的开展专题讲座，分别学习了家教教材和一些切实可行的较好经验等。我们先后请了有关专家及社会人士、本校老教师讲课。如：如何教育学习有困难的.学生？如何教育有劣迹行为的学生？如何关心特困生？如何帮助弱智学生等，通过系列辅导，使大部分家长认识到教育孩子势在必行，掌握了科学的教子方法，走出“棍棒”下出孝子，“树大自然直”的教育误区。
家教理论的学习是为了应用，我们大力支持家长应用理论来指导实践，帮助解决在实践过程中所遇到的困难，提高边学习边实践的自觉性，提倡家长撰写家教经验和论文，坚持每年举行一次经验交流会。我校建立健全了家教工作的各种档案，做到理论与实践的有机结合，收到了良好的效果。
我们组织了家长学校社区教育网络，先后与消防大队、公安派出所等结成共建单位，他们定期到学校组织军训、上法制课，组织警校联谊活动等。每位家长都有自己的一份工作、一份事业，不可能频频到校参加活动，因此采取校内校外相结合的方法，采取有效措施，促进校外学习活动，如家庭教育理论学习，要求家长经常进行有针对性的理论学习，做好学习笔记、心得体会、日记等，学校每学期检查一次。
二、家校合作，创新模式
为了增进家长对学校的了解，掌握学校的教育规律，保持家庭教育和学校教育的一致性和互补性，我们坚持开展丰富多采的活动，在活动中提高家长教子的能力和水平，有效地保证家教质量，尽可能地减少家庭教育的缺陷和不足，我们确立了“一个体系、三条途径”的家校合作模式，一个体系即建立社区、家庭、学校三位一体的教育体系，为进一步完善我校德育教育网络的必要内容，并最终通过“海慧中学信息网络平台”“社区互动”、“家校联合”三个重要途径来实施。
（一）社区互动，优化氛围
1、请进来，以学校教育为轴心，引导家长参与学校管理。
1）每年都召开“家教经验交流会”等。我们把家庭教育做得好的家长请来献身说法，交流他们成功的教子经验，起到抛砖引玉的作用。
2）建立家长委员会例会制度。主要向家长汇报学校近期工作，讨论学校、社区、家庭中的教育热点、难点，提出教育管理的新思路。通过畅所欲言，听取家长代表对学校管理、评价方式、活动安排等方面的意见与建议，引导家长了解、理解、参与学校教育教学工作。
3）不定期举办家教沙龙。针对家庭教育中的难点、热点问题，如独生子女教育、单亲家庭、留守家庭子女教育，我们聘请有经验的家长和专家作嘉宾，实施学生与老师、家长与学生、专家与家长、学生的互动。
2、走出去，以社区文化为依托，放大德育教育资源。我们本着以社区文化为依托，放大德育教育资源，使学校教育从传统走向现代、从封闭走向开放、从文化孤岛走向开放的社区的原则，组织了系列学校与社区互动的教育活动。
1）走近历史———利用校外德育实践基地。我们充分利用荆门现有的德育资源，如烈士陵园、博物馆、敬老院等，使每一个学生都明白，作为华夏子孙，在对祖国近日繁荣富强感到欣喜与自豪的同时，更应该同心同德，发奋图强，努力学习。
2）走近工厂——组织学生参观荆门的几个大中型企业，感受现代企业的管理模式和比较先进的生产技术。陶冶学生的情操，开阔了视野，让学生走出校园、融入生活。
3）严格军训——对新生进行为期一周的军政训练，军人那整齐划一的步伐、令行禁止的作风、飒爽威武的军姿都给学生留下了深刻的印象。通过军训，每位同学的意志得到了磨练，行为习惯得到了规范，增强了大家勤奋学习、争创佳绩的信心和动力。
4）定期家访——针对现今社会上普遍存在着的家长访老师的现象，学校明确提出，教师必须定期进行家访，反馈家访情况，政教处不定期进行检查。
（二）家校联动，形成合力
1、家校联谊，举办班会活动。我们根据不同的学段确定不同的主题，由班主任组织学生与家长进行共同参与专题性的主题班会。使学生与家长在班会上进行零距离的接触、心与心的沟通。
高二（4）班班主任赵惠敏老师“亲情如灯”的主题班会，在活动中学生与父母互动，进行了心与心的交流，很多学生与父母紧紧拥抱在一起流下了相互理解后激动的泪水。通过班会学生与父母多了一份理解，多了一份温暖。他们敞开心灵的窗户，用真情架起了爱的桥梁。学生明白了父母用爱托起了我们的生命之舟，父母用爱滋润了我们的稚嫩的心田，父母用爱托慰了我们孤寂的心灵，父母用爱温暖着我们整整一生。学生更加珍惜这份爱。因为学生明了这种爱是只有今生，没有来世的人间最深的情。
有想到给孩子留下了这么深的印象，也未想到会给孩子造成这么好的影响。本次主题班会获得了全国第八届德育年会二等奖。这种活动，让家庭教育与学校教育整合，家长带着亲情，去感受孩子们成长过程中的快乐、烦恼；带着希望，去享受孩子们努力中的成功。
2、定期举办教育开放月，让家长走进孩子的成长经历
我校的开放教育，旨在引导家长理解孩子在校园一日的生活，走进孩子的成长经历。一是组织家长深入课堂听课评课，知晓孩子的课堂表现。二是让家长与学生共度校园生活，家长与学生一同进校、做操、听课、参加课间活动，了解孩子的一日生活。三是让家长参加主题班会和与专家互动的对话活动。开放月期间，一个醒目的主题词是“感动”。校长为教师感动，因为教师对学生的倾心付出，也因为教师劳动的创造和超越；家长为教师感动，因为教师对孩子的尊重和欣赏，也因为教师教育的智慧和策略。
3、亲情家长会
邀请家长召开家长会，变传统的模式为对话模式。采取学生与家长对话，家长与老师对话，让教师、家长、学生共同对班级和学生中存在的问题开展讨论，使学生的问题在互相教育、自我反省中解决，班级的问题在相互讨论中达到共识。
家庭教育是一种宝贵的教育资源，在家庭教育这个领域，我们进行了一些有益的探索，取得了一些成绩，但家庭教育和学校教育一样，是随着社会的发展而不断发展的，今后我们还要进一步加强对家庭教育的管理，加强家庭教育科研，探索家庭教育的完整体系，使家庭教育与学校教育、社区教育更加紧密地结合起来，成立共同推进素质教育的教育整体。
学校全面工作汇报 篇2
一、“全面改薄”总体情况
根据双月报系统上报数据，我市“全面改薄”累计投入资金15.45亿元，其中中央资金4.81亿元、地方资金10.64亿元。校舍开工面积149.73万平方米、竣工面积140.03万平方米；设施设备完成购置3.3亿元。
（一）薄改计划
1、规划情况
截至目前，我市“全面改薄”2014、2015、2016年总投入资金5.52亿元，其中：中央资金2.93亿元，省级资金2.59亿元。计划项目学校数910所，新增校舍面积40.32万平方米、教学仪器设备55.09万台（件/套）、图书150.81万册。
2、进展情况
目前，2014、2015、2016年全市资金已全部到位。项目学校全部开工，其中2014年、2015年项目工程大部分已经完工，三年共完工740所，总完工率95.24%。校舍在建面积36.08万平方米，竣工面积30.89万平方米，已添置教学仪器和生活设备52.47万台（件/套）、图书140.55万册。
（二）标准化建设工程
1、规划情况
全市标准化建设四批项目总规划投入资金5.75亿元，其中省级资金4.13亿元，县级配套资金1.62亿元。规划项目学校1724所，规划新建、改扩建教学及辅助用房面积71.75万平方米，运动场103.63万平方米，围墙13.9万米，校门751个；新增教学设备值9449.4万元，图书165.8万册。
2、进展情况
目前全市标准化建设工程项目已经全部完工并投入使用。
二、主要做法
1、高度重视，合力推进。我市、县、乡（镇）、校各级均成立了“全面改薄”领导小组。市、县领导小组均由教育局局长担任组长，相关部门负责人为成员，定期召开会议研究部署有关问题，市政府领导定期听取情况汇报，经常深入项目学校建设工地，督查工程建设情况。市教育局、市财政局加强沟通，及时对各县市区申报的薄改计划专项资金项目进行审核批复，确保工程项目尽早开工。市政府将义务教育学校标准化建设工程写入了20xx年工作报告，每月进行调度，及时通报项目进展情况。市政府进行了两次专项督查，并下发《全市农村义务教育薄弱学校改造计划和标准化建设工程实施情况的通报》，督促县市区加快项目推进速度，确保工程任务保质保量完成。各地各有关部门对“全面改薄”工程项目给予了大力支持，减免了相关建设规费；特别是财政部门及时拨付资金，助推了项目的顺利实施。
2、注重规划，坚持标准。我市突出规划先行的理念，做到“三个坚持”：一是坚持突出重点。各地均制定了《农村义务教育学校标准化建设工程管理办法》等制度文件，重点改造农村薄弱学校，抓好村小和教学点建设，统筹安排完小、中心小学、城镇学校建设，优先满足最边远、最困难、最薄弱的村小、教学点的改造需求。通过薄弱学校改造和标准化建设，各地已经基本实现了村小、教学点全覆盖。二是坚持整体推进。要求各地校舍改造和教学装备同步安排，做到一校一策、整体推进，确保改造一所、建成一所，提高资金使用效益。樟树市、铜鼓县开展逐校实地察看，统一制定方案；奉新县、宜丰县对于需改建的校舍，邀请了省内建筑设计的专家进行实地评估，制定改造方案，确保校舍改造科学、安全。三是坚持基本标准。坚持做到“四有”：校校有校门、围墙、食堂、厕所、活动场所；班班有教室、通网线；生生有课桌凳、住宿生有床铺；师师有办公室、办公桌、有的要有周转房。要求在改造过程中做到校园绿化、道路硬化、环境美化，为每个学生配备课桌凳、配备图书资料和教学仪器设备、配备音乐体育美术教学器材、配备幼儿班教具和玩具。
3、规范实施，程序到位。在市教育局网站上设置了“全面改薄”专栏，对项目工程相关文件政策和信息面向社会公示，同时要求各县市区通过相关渠道进行公示，确保工程项目公开透明。在项目管理上，做到“三个严格”：一是严格程序操作。各地均严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制，坚持公平、公正、公开、竣工验收合格后使用的原则。大部分实地察看的项目账目清楚、资料齐整。二是严格资金管理。财政部门设立专户，实行封闭管理，资金拨付严格按照要求（按进度和合同）进行拨付。拨付程序规范，项目学校根据施工合同，签署支付发票，由财务核算中心审核后报财政国库中心支付到施工单位。项目资金无截留、挪用、挤占等现象发生，确保了资金安全。工程建设资金按照“程序审批、国库统筹、专项管理、集中支付、分批拨付、专款专用”的原则，封闭运行，分账核算，专款专用。三是严格档案管理。各地教育部门建立了专门的档案室，指定专人负责和管理。万载县制定完善了《档案保卫保密制度》、《档案人员职责》等制度。目前，全市各中小学的校舍基本信息都已录入系统，形成了完整的校舍信息库。四是严格施工防护。项目学校在施工过程中，做好了施工现场进行围护和设置安全警示牌工作，并对师生进行了安全教育。
4、整体布局，注重效益。在推进项目过程中，各地将“全面改薄”、学前教育工程、教师周转房等项目和完善学校网点布局调整结合起来，提高项目实施效益。上高县、宜丰县为加快项目实施、节约项目成本、加快项目进度，由县级统筹，将工程分标段打包，统一公开招标，由有关监督部门统一监管，既节约了成本，又提高了工作效率。丰城市、高安市充分调动乡镇、街道和行政村及社会力量办学、助学的积极性，统筹各种资金助力“全面改薄”工程项目。靖安县在实施教育项目的同时，乡镇自筹资金，用于扩大校园面积征用土地、校园道路硬化、环境绿化美化及校园文化建设。
5、强化督查，履职尽责。为强有力推动“全面改薄”工程，我市进一步做到了“三个纳入”：一是纳入政府调度督查。我市建立了教育项目督查机制，进行了综合督查，对督查中发现的问题，全市通报并督促及时解决。2016年，樟树市、丰城市、袁州区、万载县接受“全面改薄”省级专项督导，上高县迎接教育部“全面改薄”专项督导工作。二是纳入现场会等形式督促进度。对薄弱学校改造工作提供样板，制定目标。要求在薄弱学校改造工作中做到“建成一所，达标一所，受益一所”。三是纳入乡镇领导班子考核范围。袁州区、丰城市将工程建设情况纳入乡镇年终考核内容和巡回看变化内容，加大考核分值权重。因工作不力造成项目建设不能按时完工的乡镇，由主要领导约谈乡镇主要领导，坚决按规定给予处罚。丰城市在项目实施前拿出总资金的5%作为奖励资金，对排名靠前的乡镇进行奖励。
三、存在的问题及建议
项目实施以来，我市教育工程呈现“项目规划启动快、项目建设程序严、项目实施有亮点”的局面，取得了很大成效，但我们也认识到，在项目工程具体实施中仍然存在一些问题和困难：
1、部分项目进度缓慢。由于存在极个别县市区项目规划时间过长，建设程序繁多，导致工程整体进展偏缓，个别工程难以在预期内完成。建议上级部门在划拨资金时考虑各地推进项目工作因素，调整资金额度，为有力推进项目实施提供有效抓手。
2、建设用地指标不足。因存量土地有限，新增指标不多，存在部分已规划择址新建的项目由于土地无法到位，只能向审批部门申请更改规划，严重影响了工程项目的实施。
3、项目管理比较薄弱。由于项目点多面广，审计人员不足，部分项目竣工后，未能及时进行第三方审计决算并及时完整地办理资产交付使用手续，未能及时列入固定资产管理。部分项目实施主体不明确，监管难以完全到位。
四、下一步工作计划
20xx年，我市将着力做好以下几项工作：
1、进一步加快项目建设。在加快项目审批的基础上，强化“六抓”，即抓项目开工、抓施工进度、抓工程质量、抓工程造价、抓项目验收、抓管理使用，我市将在全面完成标准化建设工程项目的基础上继续加快“全面改薄”项目工程实施。
2、进一步抓好项目管理。我们将严格按照省教育厅等13部门联合印发的《关于加快推进全省基础教育项目建设工作的意见》要求，完善项目信息管理系统，做好双月报工作，加强对各类项目及项目建设各个环节的监管检查和指导服务，加快建设进度、确保项目质量，加强项目资金管理、确保工程投资效益。
3、进一步优化教师队伍。我们将在全市推进义务教育学校校长教师交流轮岗工作的基础上积极总结成效，进一步完善和细化相关举措，进一步缓解农村小学优质师资紧缺的问题。
4、进一步强化项目督查。进一步加强项目实施过程中的监督管理和项目验收使用工作；发挥各级督学的监督作用，每年开展一至两次教育项目专项督导，指导督促各地按要求加快推进项目建设，严格工程程序，严格经费管理，落实相关配套措施。注重项目学校监督管理，真正发挥农村基础教育项目工程作用，有效缩小城乡教育差距，为推进义务教育均衡发展奠定扎实基础。
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