明确每天每个员工做什么单，做什么产品，做多少种数量，用了多少时间， 对应得到多少收入，每小时真实工作工资
每天车间出现什么质量问题现，再详细记录。
当事人、车间质检、主任、设计对问题的分析，并加上自己的'见解。
明确今天为止总共有多少单下到车间
今天有多少新单（详细）下到车间——采购清单是否送采购？
今天为止还有多少单未开始做
今天为止还有什么单正在生产
今天为止已有什么单已经完成而未出货
正在生产的单详细分析：
按出货先后排序
单上任何一个产品正在什么工序生产，估计什么时候交下列工序
计划出货日期是什么。延迟交货的原因是什么
软体车间各工序每一张单具体产品位置表 每日一份
下货日期
计划日期
模
裁
车
棉
板
扪
包
备注
A单1
A单2
A单X
B单1
B单2
B单X
C单1
C单2
C单X
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