员工工作表现报告

2018-02-20 范文大全

员工工作表现报告

本人入职公司两月以来,在市场部担任负责市场研究方向的高级专员职务。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的例行性工作及临时工作。

目前本人负责的主要例行市场研究报告包括:北京在售各项目周报、北京在售各项目月报、每月房地产市场宏观分析报告、房地产龙头企业月度调研报告、北京沈阳等四城市月度房地产市场调研报告(配合开发部)、竞争项目及同类产品市调报告

工作亮点:入职以来改进了市场部各报告的表现形式及结构,丰富了内容涵盖面并提升了专业性及可读性。增加深化了部分例行分析报告。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构,理顺了工作流程,使之实现流程化、专业化。

待改进方面:工作还缺乏一定的积极主动性,沟通略显不足,对市场敏感度有待改进。报告的深入度和涵盖面有待提高。

工作表现评估报告

小企业有小企业的特点,比如管理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等,所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计。

一般而言,小企业的绩效考评不必做的太复杂。另外,应适当侧重于主观考评,这主要是因为以下三点原因:

管理者与员工相互之间较为了解,管理者的主观考评比较准确;

由于岗位划分不明确,工作内容灵活,无法设计出标准的客观考评题目;

小企业一般没有人力资源部,没有很大的精力来开展绩效考评工作。

小企业绩效考评的内容:

工作总结:由于员工的.工作内容相对比较繁杂,通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果,有助于管理者对企业管理和企业活动进行整体把握,也有助于管理者对员工进行客观的考评。

员工自我评价:员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实的想法,并且为考评沟通做了准备。

分类考评:可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。

考评沟通:不论上面三项内容如何进行,考评沟通都是必须进行的。

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月份工作考评表

填写日期:年月日

部门:

姓名:岗位:

本月工作总结:

本月工作自我评价:

以下由直接上级填写:

1、岗位技能优秀()良好()一般()较差()

2、工作态度优秀()良好()一般()较差()

3、工作成果优秀()良好()一般()较差()

本月工作评语:

直接上级签字:

备注:

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