会计工作人员是进行会计工作的人员，有会计主管、会计监督和核算、财产管理、出纳等人员。下面是小编为大家整理的农村会计日常工作，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、坚守岗位，服务为先制度
1、中心工作人员必须严格执行镇机关及中心内部的一切规章制度，按时上下班，不迟到早退，坚守工作岗位，不随意离岗外出。自觉维护中心秩序，不高声喧哗，不串岗离柜，保持良好的整体服务形象。
2、中心工作人员要坚持服务为先的原则，尽可能地为代管村提供便利，做到来有迎声，去有送声，微笑接待，谨慎受理，耐心解答，限时办结，当日事当日办，不推诿扯皮，宁可加班加点也不能延时误事。
3、中心工作人员轮流值班，每天一人值班，非常阶段可根据实际情况增设值班人员。值班人员要做到早来晚回，协助业务主管做好各项工作。
4、业务主管请假离岗前，必须征得主任同意，并在主任监督下安排好有关工作，确保中心业务正常运行。主管会计请假离岗前，必须在业务主管监督下安排好有关工作，确保代管村财务正常运行。主管会计请假离岗两个月以上，要提前请示中心主任，办理主管会计移交手续。
二、安全保卫、保守机密制度
1、中心工作人员要有较强的安全保卫和保守业务机密意识，时刻注意不安全事故的发生，不该问的不问，不该说的不说，不该看的不看，不该办的不办。
2、日常值班人员即为当日安保责任人。安保责任人要密切注视中心安保动态，遇到涉及中心安保和泄露业务机密的人和事，既要立即采取制约措施，又要及时向中心主任和中心业务主管反映。
3、从中心主任到各主管会计，各自管理使用的公章，只允许在正常业务范围内正常使用。中心主任在办理特殊业务需使用中心公章时，必须请示分管领导；业务主管在办理特殊业务需使用中心财会专用章时，必须请示中心主任；主管会计在办理特殊业务需使用代管村财会专用章时必须请示业务主管，违者责任自负。
4、中心工作人员相互之间除按规定向业务主管传报有关业务外，不互相传阅各自主管的账簿单据和财会报表，未经业务主管同意，不随意向除报账员以外的单位或个人提供代管村业务信息。未经主任同意，不得随意让外单位或个人查阅和复印账簿单据。
5、业务主管负责中心办公室保险门钥匙的管理使用。凡持有中心办公室保险门钥匙的人员必须慎重保管使用，不得随意向他人提供方便。
6、中心工作人员要加强对重要凭证和财会公章及办公名章的管理，离岗时，必须将重要凭证和财会公章及办公名章妥善存放，以防丢失。
三、单据传递、资料管理制度
1、主管会计从与报账员共同编制记账凭证开始担负会计单据的保全责任，若安排报账员单独接受镇审后，应严格复查已整理的记账凭证及其所附条据是否齐全无误，对内部往来明细账传递清单和备查明细账清单要仔细核对，转交记账人员和电脑记账员及报账员时，必须要求复核单据份数、张数，并在相关账单报表上加盖名章，以示传递责任。
2、电脑记账员接收会计资料时，必须认真清点凭证份数、附件张数，谨慎保管。
3、中心设财会资料档案员，专门管理财会资料档案。电脑操作员负责将其管辖村的财会资料于次年三月份前列出清单，交档案xxx管理，中心各工作人员也要将其经手经办的所有财会资料于次年三月前列出清单交由档案xxx管理。
4、财会档案是“双代管”的财会机密，未经中心主任同意，任何人不得以任何借口随意查阅代管村的财会档案，若有委托村或其他单位个人需查阅或复印“双代管”财会档案资料时，需填制查阅或复印档案资料申请表，经中心主任同意并签字后，方可办理。
5、镇农村会计服务中心代管村财会档案在本中心保管壹年后，移交回村档案室保存。
四、货币资金管理和委托村按月报账制度
1、现金由各中心出纳员和村出纳员负责管理。村集体经济组织收到现金时，必须由报账员负责填制统一收款收据，及时将款项送存银行信用社（中心）。不准使用村委会公章等规定之外的收据收取款项。非现金管理人员不准随意保管现金，违者重罚。
2、建立健全货币资金核对盘查制度。中心会计、中心出纳、主管会计、各村出纳均应坚持按月核对银行信用社（中心）存款，盘查库存现金，做到账薄、账款、账表相符。同时，要做好货币资金的核对盘查记录。中心主任和中心业务主管要定期或不定期抽查货币资金的账实相符情况。
3、委托村集体经济组织可在中心的监督下就近开设一个基本账户和1个一般账户，存款账户印鉴必须盖有主管会计和村报账员名章。
4、需动用存款业务或动用超限额外的库存现金由中心主任审批签字把关。
5、不经批准不准个人借款，不准白条顶库，不准公款私存，不准挪用公款，做到账款相符。
6、坚持收支两条线原则，不准坐收坐支。
7、各村报账员坚持每月1-5日报账。村级报账员每月至少报一次账，否则，中心可停办该村的资金支付业务。
五、财务公开、财会报表制度
1、主管会计牵头，编制代管村账内财务公开底稿。报账员应配合主管会计共同编制财务公开底稿并负责带回村审核后，报经管站审核备案。报账员负责回村公开公示账内财务。
2、中心工作人员必须按业务主管统一要求编制有关财会报表，业务主管负责汇总、审核后，向中心主任汇报，同时向委托村反馈。
六、核对账务、检查稽核制度
1、中心会计牵头，坚持按月核对代管资金账务，确保中心账务代管资金与各代管村账务一致。
2、主管会计牵头，坚持按月核对账务，确保总账、明细账户准确无误。
3、中心主任和中心业务主管要定期或不定期检查稽核中心及各代管村的账务记载和财会核算情况，并做好检查稽核记录。
七、岗位交流、财会移交制度
1、中心工作人员的工作岗位与职责一般每年交流调整一次。中心主任可根据工作需要，临时确定交流中心工作人员的岗位，调整中心工作人员的职责。
2、主管会计工作调动或岗位职责交流调整，首先核对账目，然后，编制财会移交清册，办理移交手续。主管会计移交时由业务主管负责监交，业务主管移交时，由中心主任监交。
3、电脑记账员和财会资料档案员因工作调动或岗位职责交流调整时，均应在业务主管监督下办理移交手续。
八、业务学习内部例会制度
1、中心内部每月10日、20日召开两次例会。例会的主要内容有：沟通交流日常工作中遇到的有关事宜；讨论研究“双代管”业务；针对工作实际，共同学习提高业务技能水平；安排中心内部的有关工作。中心内部例会一般由主任或主任委托业务主管主持召开。
2、中心工作人员除积极参加集体学习外，还要坚持自学、重点学习“双代管”业务知识，人人建立学习笔记。中心主任要定期或不定期抽查学习笔记，不断提高中心工作人员的业务素质和独立处理业务的能力。
九、责任追究中心
工作人员分工明确，各负其责。谁分管的账务报表有差错，追究谁的`工作责任；谁推诿扯皮，迟到早退，班中脱岗，影响了委托村业务正常运转，追究谁的纪律责任；谁泄露了代管村财务机密或随意挪借代管村资金，追究谁的行政责任及刑事责任。具体规定如下：
1、凡有下列情形之一，进行内部例会通报批评。
（1）迟到早退，影响中心业务正常运行的；
（2）不坚守岗位，离柜串岗，影响他人正常工作的；
（3）值班人员不负责任或不积极协助业务主管做好有关工作的；
（4）主管会计不积极主动担负编制记账凭证或不限时办理接收报账手续和不及时记账、结账、报账的；
2、凡有下列情形之一，调离工作岗位。并根据情节轻重和造成的不良后果，追究党纪政纪处分，必要时移送司法机关。
（1）不履行请假手续，擅离工作岗位，影响委托村业务正常运行的；
（2）人为制造不安全隐患和泄露委托村财务机密的；
（3）工作不负责任，造成账账不符、账款不符、账实不符或使财会资料丢失的；
（4）依仗工作便利平调、挪借代管资金的；
（5）日常工作懒散，不能按时、按要求及时记账、结账、报账或拒绝报表的；
（6）半年以上不积极主动核对账目，出现账务差错的；
（7）不服从领导安排工作的。
3、对委托村报账员不按时参加例会，不按月报账或不反映真实情况报假账的，要全镇通报批评，影响较坏的，要取消其报账员资格。
4、对委托村连续两个月拒绝报账的，中心将采取临时冻结其资金账户措施，促使其尽快报账，对委托村连续三个月以上拒绝报账的上报党委政府追究村书记、村长和报账员的工作责任，推动村级财务正常运行。
5、连续三个月出现库存现金超限额时，进行罚款处置，具体按超限额金额的5%惩处现金出纳员，按超限额现金额的1%惩处主管会计员。
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