一是因地制宜选择财务管理模式。
全区15个乡镇根据本地实际选择财务管理模式，其中6个乡镇选择了“乡镇代理”模式，9个乡镇选择了“集中办公”模式。各乡镇财政所、农经站在履行村财镇监管职能中发挥了较好的作用：一是加强了现金监管;二是实行了用款申报制度，杜绝新增债务;三是加强了会计基础工作。
二是落实财务公开制度，提高管理透明度。
从抽查情况看，各乡镇均建立了村、社***理财小组，各村社支出票据上均有***理财小组的签字或盖章;村、社财务能以广播、“明白墙”、发放收支一览表等形式一个月或一个季度公布一次，公开内容经***理财小组审核、确认后由村主任和***理财小组组长签名，报乡镇农经站审核认可后正式公布。
三是坚持按新的村集体经济组织会计制度处理账务。
为更好地贯彻新制度，全区于2011年统一组织了该制度的培训，为村、社会计正确使用新制度打下了良好的`基础，保证了新制度的推行。通过查阅村、社会计凭证和账簿情况看，全区共148个村(居)全部执行了新制度，绝大多数村集体经济组织均按新制度要求从2005年起进行了改账，使用了新的会计科目，普遍反映新制度更加科学、合理，会计核算更加明晰。
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