一、结合幼儿园财务管理细则,制订针对本园情况的财务管理计划:
以往的幼儿园财务管理不是按照法规上的寥寥几条,就是参照其他幼儿园的管理条文。本园特根据幼儿园管理细则的精神结合实际情况制订了一份财务管理计划,即《如何科学地管理好幼儿园的财和物》。计划将财务管理细化成财产管理和财务管理。
在财务管理中再次强调了幼儿园财务管理的基本原则,重申既要勤俭办园又要处理国家、集体、个人的利益关系。强调了园长负责制。加强财务管理的监督机制。将加强经费预算作为搞好财务管理的先决前提。严格各项财务管理制度。
在财产管理方面首先提倡爱护公共财产,建立健全财产管理制度,要求建立全园财产分类帐,各部门各科室财产分管到人,对各类借用、借出物品分别建帐,把对物品的保管使用情况与个人的考核挂钩。
二、具体日常操作:
1、经费预算:本园本着“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,参照以往同期的经费支出情况,根据本身才力可能,结合每学期各项计划,在保证教职工福利待遇的前提下制订出预算草案,经园长审核正式定稿。
2、收入管理:凡幼儿园的一切事业收人均开具正式收据入帐。收取的捐资助学一律开具教育局的事业收据,统一入帐管理。
3、支出管理:
(1)、每笔支出票据都有经手、证明、审核三人签字,且票据正规。
(2)、重大的建设、维修、业务开支都有上级主管部门的审批,维修、建设都报请审计部门审定,划帐到局里,由局统一支付。
(3)、结合本园的实际情况制订了符合本园特点的差旅报销、旅游补贴的有关事项说明,逐步完善报销制度。
(4)、对于大额的支出能最大限度地使用转帐支票。
(5)、根据幼儿园自身情况设计了《经费使用申请表》、《幼儿退费申请表》规范操作。
(6)、代办费:严格按照上级主观部门的要求收取幼儿代办费用,用于购买幼儿绘画用品以及智力训练的费用,严把代办费支出范围,杜绝无关费用支出。
(7)、幼儿伙食费:
按规定收取幼儿伙食费。每学期实行一次性收取的办法,期中退费两次。
按照制订的带量食谱采购每日食品,严格控制采购的量,杜绝营养摄入不足或不必要的浪费。
幼儿伙食的费用支出一切用于幼儿,坚决杜绝挤占、挪用幼儿伙食现象。
对于食堂物品进库、出库情况,食堂保管员都作详细记载。月底盘库一次。每日公布购菜明细,每月底向家长公布伙食费使用情况明细,接受家长监督。
4、财产管理:
(1)、健全《幼儿园固定资产登记表》、《班级财产登记表》、《园产借用表》。组织后勤人员学习财产管理制度,加强后勤人员对物品的保管意识。
(2)、购进物品统一由后勤园长验收分类入帐,大件物品或大批量物品按固定资产的标准分门别类入帐。
(3)、借出物品需园长同意,记载后外借。
(4)、学期末对固定资产进行清查盘点,对已损坏的物品及时报损,并经领导签字后在固定资产帐册上相应减少。
三、存在问题:
1、对于大额货币资金的`支付还不能都用转支支付。
2、凭证的稽核应由经审小组人员盖章,真正体现稽核的目的。
3、幼儿伙食的量一放面在遵循妇保所带量食谱指导的前提下,应根据实际情况(如:菜加工后的涨缩程度、出勤率等)进一步核准,另一方面教师加强监督鼓励孩子不剩饭,杜绝造成不必要的浪费。
鉴于此,将在今后的工作中不断改进,严格按《幼儿园财务管理细则》中的规定执行,规范幼儿园的财务管理,在幼儿园财务管理方面真正起好示范带头作用。
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