一、开展的重要工作
科学合理编制学校收支打算,并对打算进程进行把持和管理,合理配置学校资源,尽力节俭资金,增强资产管理,防止学校资产流失,对学校财务运动的真实性、合法性和合理性进行监视,积极开展财务剖析工作,确保学校财务运动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。
㈠、预算内经费管理工作
全年预算财政拨款元、转移支付元(其中代课金元)、预计新增减约元,共计元。截止年月财政已拨款元,欠拨元,实际支出元,未结账款约元,下半年可安排经费共计元,其中工资元、公积金须缴纳元、医保需缴纳元,共需元,不包含公业务费尚差。经费情形不容乐观。如追加上年超支元、上半年代课超编费元和账上可冲销款元,可基础坚持运转。再要回万元转移支付,可保障经费。预算内经费全体由财政拨款,重要用于职工工资、奖金、离退休费、遗属补贴、医疗保险、住房公积金、退休建房费和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。及时足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补贴。按期上交职工医疗保险金、住房公积金。公业务费开支严厉履行站长一支笔审批,报销时必需凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完美、票所不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。采购、维修大额开支履行集体研讨决议,并签署采购、维修合同,上报相干部门,完美控购手续后方可履行。兑现职工福利发放,现已发放退休教师元/人。
㈡、预算外经费管理
全乡共收杂费元,其中沙滩学校元,占.%,由于各方面因素该校长期负债,履行开校全体收取杂费,全体返还,几乎每期开校月报均无经费运转;双江小学分手元,占.%,办公经费比拟宽松;无水小学元,成功小学元,娄子坳小学元,三间学校基础持平;长江小学元,近两期节余近两千元还债,本期已还清并基础持平,发展情形不错;马桑小学元,经费相对欠缺。五间学校经费所占比例不大,在%—%之间。预算外经费重要起源于学校订学生的杂费收取,按规定上缴财政后划回本单位,重要用于学校的.办公室费开支。辅导站逐月按的比例划给学校,截止年月份已全体划回学校。杂费应用请求学校负责人对本校产生的经济业务做到心中有数,并承担经济义务,辅导站财务人员负责审计、监视和领导。㈢、往来款管理往来款重要有书款、免费教科书款、“两户”减免款、特困生减免款、学生伤亡补贴、盘算机工程款、集资款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款,往来款一律履行专款专用,绝不挪作他用。㈣、其他工作按时完成审批年终奖金审批、两年考察晋档、三年优良晋档和职称变动晋档工作。认真进行校产清算上报,防止学校资产流失。录入人事工资管理体系,完美单位人员人事工资档案,为高效管理奠定基本。高质量、高请求完美预算工作。为职工贷款供给便利,解决职工进修、建房等资金缺乏问题。
二、存在问题原因分析及今后的尽力方向
㈠、存在问题今年初开以过大导致公用经费开支严重超越同期程度。个别学校超支现象严重,重要是由于历史因素、无收入支出和审计监视不力所致。站内经费紧张重要由于核编少、用人多造成。我站目前核编人,实际用编人,超编人(中小学各人计),全年导致元差额经费。㈡、今后的尽力方向增强财务人员知识培训,力求规范学校财务运动,树立健全学校财务档案,举办财务知识比赛运动。狠抓典范,根据《沙滩乡学校财务管理措施》第十一章第五十、五十一、五十二条之规定,对财务工作搞得好的单位和个人进行大力表扬,反之则兑现处分。依据人事制度改造请求,撤消中心校报账员职位,减少管理层次,进步工作效益。对全年公用经费履行按月分配应用指标,确保不呈现超支现象。
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