11月10日下午，在大学生艺术中心团委会议室二举行校全体学生社团骨干会议感受颇丰。戴老师以“走内涵发展之路、育特色精品社团”为主题的发言，然我深深地体会到社团的文化建设、队伍建设、制度建设、活动建设四个方面问题，亲身体会到社团文化建设是社团内涵发展的核心
转眼间，担任社团负责人已经有大半年的时间了，举办过几次社团活动，这些活动。会员参与的积极性都很高，并且在活动中得到了锻炼、获得了经验，受到了一致好评。但其中我们也确实存在差距与不足。我们的实践能力还不够，工作能力与学习成绩难以达到“双赢”;社团的凝聚力、执行力还有待加强，工作效率还需要提高;各个社团之间的沟通还不够等等。这些都需要我们在日后的工作中逐步完善和改进。
在此，我向大家提出几点个人建议：
1.做好纳新的后期工作，社团以会员为本，没有会员的社团活动无从谈起。
2.把握社团工作的主导方向，实事求是，和谐发展。
3.不断提高社团干部工作水平，根据需要定期召开会议，并适当的组织各种有意义的活动，增强会员的归属感和荣誉感，进一步增强社团的凝聚力。
4.打造社团的品牌活动，结合社团性质开展符合当代大学生口味、意义深刻、内容新颖的活动。
校团委刘书记的总结讲话让我深深的感受到目前社团所面临的问题,
我在此总结社团发展方案如下：
(一)首先，我们要明白我们为什么要开展活动。校园社团的共同宗旨就是“活跃校园气氛，丰富大学生活，培养大学生的综合素质。”作为社团的负责人，我们在开展活动时必须对这一点做到心中有数。这样社团发展的大方向就走对了。
(二)其次，我们要明白我们在为谁开展活动。校园社团的一个共同性质就是“服务会员”。我们必须明白我们的“主要消费者”是会员，进而扩展到全校的学生。我们每开展一次活动都要站在会员甚至全院学生的立场上考虑问题，这样我们就有了明确的目标。
(三)再次，我们要明白社团究竟要举办什么样的活动。我们校园社团的宗旨之一就是培养有综合素质的大学生，但我们必须清楚的认识到只有“精”才能做到“通” 。也就是说社团在开展活动时，要有自己的“品牌活动”，要有特色这一支柱力量。当然也可以适当的开展一些其他形式的活动，但必须分清主次，要把握住自己的特色。这样各社团才能在同行中利于不败之地。除了转移性以外，我们社团在开展活动时还要注意活动的质量，不要一味的追求数量而忽视质量。
(四)最后，我们要研究我们怎样才能搞好社团活动。
1.要以“从点到面”方式房展。把我们的社团从小做大，在发展的过程中我们也要注意多与其它兄弟社团联宜搞活动，这样有利于我们的团结与共同发展。
2.社团在自我管理时要注意，硬制度于软文化相结合，完善和强化各自的组织管理机。特别是财务部与外联部，这两个部门是我们的血液补给部门，我们一定要经营好他们，以保证我们的社团有及时充足的新鲜血液注入。另外，我们还要注意对财务部的财务状况实施透明化政策，定期的向会员公布社团当前的财务状况，只有这样才能取得会员的支持与信任。
3.社团在培养和提拔人才时要注意“专业性”与“多元化”相结合。所谓“专业性”是指领导人要注重对社团中某一方面人才的'培养，以使得他们的专业能力得到较大的提高。所谓“多元化”是指我们在培养和提拔人才时要特别注意吸纳不同领域的人才，以达到人才资源的应有尽有。这样既可以发挥专业人才的作用，又可以体现出团队精神，如此一来我们的社团就一定能经营好。
借此机会，我想说的是社团人
很有活力!社团人都是有着共同兴趣爱好的人在一起，那种志同道合的心情无人能及。所以，在这样的氛围中，有着充足的营养，那么有活力是必须的。
很有想法!这些想法包括很多。有想法证明想做事，另一个侧面就是有创新精神，一个社团人有为社团，为会员做事的心是很重要的，先不管能力如何，有一句话叫：态度决定高度!所以必须想着该怎么为社团、为社员服务。
很有集体荣誉感!每个社团都是一个集体，这就是社团人常说的，社团的人是最有感情的，社团的维系，很多是靠情感这条线串着。这点真的让很多人羡慕。
我们取得的成绩只代表过去，前方的路还要靠我们去创造，美好的前程仍需我们努力，今后的工作里，我们围绕社团的工作重心，密切配合校团委，社团联合会及有关部门，把握好奋斗方向，以苦干加实干，不断努力，在这个充满机遇与挑战的征途中，把社团工作做得更好。同时，一个社团要永久的发展下去，就要不断的创新，打破常规、将理论与实践相结合，不断的去尝试。不断地吸收优秀的管理理念和方法，经自己的社团打造成一个优秀的团队。开展活动的同时让我们社团人感受到校团委,校社联对社团建设，社团文化的重视。
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