《佐藤可士和的超级整理术》读后感

2017-10-15 读后感

  品味完一本名著后,想必你有不少可以分享的东西,不能光会读哦,写一篇读后感吧。可是读后感怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的《佐藤可士和的超级整理术》读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

《佐藤可士和的超级整理术》读后感1

这本书共有百来页,我花了一下午的时间终于看完,结论是被称为“快刀武士”的佐藤可士和是日本著名设计师,艺术指导与整理偏执狂。“一刀斩断空间、信息及思考的混乱状态,让你的工作和思路恢复清晰爽快!”他在书中诠释人们可以通过空间整理、信息整理与思考整理达到节约时间并高效工作生活的目的。

佐藤可士和在自己艺术指导的工作中总结出整理的真谛。书中举了他在设计“极生”发泡酒的广告宣传思路过程的例子,由于日本发泡酒行业受外来啤酒商品的冲击,发泡酒一度被日本民众认为是便宜的低劣啤酒,销量持续下降。佐藤可士和在整理这个项目的时候,尝试将所有的问题摊开台面上讲,把所有因素依次分类排列,找到其本质问题,这就是以前发泡酒无论是在产品包装还是在广告宣传上都以外来啤酒为标杆,根本无法体现发泡酒的独特之处!佐藤可和士快刀斩乱麻,整理出来发泡酒就是要放大它清爽不腻的口感优势,将所谓的“缺点”转变成特点。最终,由佐藤可士和工作室整理设计的“极生”发泡酒获得酒饮市场的销量第一。

这就是佐藤可士的超级整理术。首先,他提倡从整理外部环境空间开始,将我们每天生活的周围环境整理得更加整齐高效,生活质量也因此有所提高。在《断舍离》一书中也有相似的观点。然后是信息整理术,我们每天接收到的各种各样的信息,包括电子网络上的信息与日常工作交往的信息等等,因而建立一个有秩序高效的管理系统是必要的。最后,思考整理术是将前两者的程序步骤提炼成为一种思路,就是所有信息要素列出来,依次分类排序,找出关键性问题击破。

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《佐藤可士和的超级整理术》读后感2

  在对于整理术毫无认知的情况下,老师推荐了这本书,同时在当当网上看到,这本书的销量惊人,是很值得看的一本设计类书籍,通过目录和当当网的简短介绍,大概了解了这本书并产生了兴趣。

  最开始翻看这本书的时候发现,前几章的内容好无聊,因为几乎是我所知道的内容,应该说是和作者有着共鸣,因为平时我就喜欢做物品分类和总结资料的事情,如果你翻看我的电脑就会发现,每一个文件夹都清晰的标注了里面的内容,作为一名设计师,这可是基本技能,不然每次的文稿乱七八糟,链接对不上,时隔一段时间就无法准确找到文件的话,是会耽误和惹恼很多人的。毕竟现在的时代很多人对别人的要求是诸多的。然而出人意料的是,这本书后面的内容是以这样的简单整理方式为基础做出的复杂整理术。

  好了,现在就来大概的说明一下这本书,首先它分为几个阶段的整理术:有物品的整理术,书中称之为空间整理术;然后是信息整理术,就是对比如文件、电脑、资料等内容的整理;最后是最为复杂的思维整理术,就是你脑子里的那些东西。其次作 者佐藤可士和引用自己曾经亲身经历的案例来说明整理术的具体操作方式,在这里有 一个图表是作者从开始就一直在不断强调的,就是整理术的操作图表:

  这个图表的大概意思就是,首先要对复杂的信息内容进行分类,然后再对这些分类了的信息进行优先处理,最后找到关键内容或者是问题。

  而具体到三种整理术的运用和操作中会各有不同差异。在空间整理用,我们只需要整理出最优先的内容就好,具体来说就是,比如书架乱了,那我们就对图书分类,然后找出我们经常用的放在最方便的位置上,其次用的放在较高的书架上,那些很久不翻看的收紧储物箱里,这样一来就又可以增加那些我们需要的书籍了,而有一些东西却是越来越多越来越乱的,比如说化妆品,女性对购物的需求是无止境的,但是空间是有限的,我们就对我们的梳妆台来进行规划,比如某个抽屉是放精油的,那么这个抽屉的容量就规定好了,我们只能有这么多精油,当数量增加的时候不可以将多余的精油放入其他的抽屉,而是应该对当前的抽屉进行整理,舍弃那些不要的,留下经常用或者说是用的上的,这样才不会让空间不断的溢出。而在信息整理中,除了做出优先处理以外,我们还要将那些不常用又不能丢弃的文件收进收纳箱或者是电脑的特定文件夹中,并且做好标注,以防以后的使用,这样合理的整理才不会让文件满桌子乱飞还找不到需要的信息。而全书最重点的是对于思维的整理,这里所讲的思维的整理是以广告案例为例的,我觉得同样适用于其他行业的其他人。

  思维的整理术,是说在优化处理之后,如何导入全新的创造性的主题。在很多时候,我们知道一个案子拿到后要先抓住重点,比如客户的文案或者是主打的产品理念等,而这里所得到的信息似乎就是优化处理后得到的信息,但是我们只做到这些又往往无法达到客户的需求,最后的稿子和客户的想法很多相差很远,这是因为我们并没有真正的了解客户的需求,而只是根据客户所提供的信息在创造或者说的捏造一个客户的需求,这时候应该整理出手上所有的信息资料并做出优化处理,然后反复的用假设的方式提问客户,比如说,产品的功能是不是主要是?主打的理念是不是?我们可不可以用这样的词语来概括产品?()等等,如果所优化的信息不符合客户需求的话,那会立刻得到反驳,这样反复我们就可以清晰的'了解到客户的需求。而本书中作者所提供的几个案例的确都很有难度,比如如何让一款低廉的饮料得到认可,如何在原有的形象基础上提升档次等,而我在这诸多的案例中学到,除了要优化处理信息,反复和客户沟通确立主题外,更主要的是要以积极的心态面对你的产品,不可以想着回避产品的缺点,而应该想如何反转的看待产品的缺点。比如说在饮料的那一个广告中,产品的廉价已经深入人心,人们只因为便宜而购买这种饮料,使得商家只能不停的降价来迎合消费者,无法在众多的竞争者中脱颖而出,然而作者的方式是改变这一种低廉的心态,而改用一种轻松的心态传达给消费者,将低廉的饮料概念转变为是为了拥有轻松的心态,是一种更加便利方便的饮料的概念来面对消费者,这样一来产品有了焕然一新的面貌,而这种面貌产生作者称之为导入,其实就是在产品原有的特质中发现的,所以我们不能以设计师的角度看待客户的产品而应该多方面转换角色试着以产品供应商的角度,以客户的角度来看待产品,才可以找出产品“就是这样”的面貌。

  以上就是读这本《佐藤可士和的超级整理术》的读后感,其实与其说是读后感不如说是读书笔记,只是在转述作者书中的内容。看下来整本书觉得书开本很小,阅读起来并不吃力,但是作者语言有些乏味,大部分的内容会重复两遍以上好像才能说明白,所以其实是可以更加精简的一本书,如果看的话,建议有些耐心,因为说明概念的重复率真的很高,以至于我看完后觉得自己都变得有些啰嗦了。

《佐藤可士和的超级整理术》读后感3

  这本书是在研究佐藤可是和的时候所看到的。刚看到这本书达大致内容简介,感觉就像是找到了共鸣,就迫不及待的想要去阅读。

  生活中,我也是一个比较喜欢整理的人,我喜欢把最多的东西整理成最小的空间储放,有条不紊。在学习中,我喜欢整理时间整理工作,按照自己的计划执行每天的工作。当看到佐藤可是和的这本超整理术的时候,仿佛真的遇到了知己。而且书中的观点,有些正是自己想要表达却无法用语言文字表达出来的,总之,真本书真是知己中德知己。

  佐藤可士和认为,从事设计最重要的元素,就是「清楚的概念」、「小说般的叙事能力」、「兼具逻辑与美感的构图」,左脑与右脑并用,缺一不可。这些,都必须靠善于整理的工夫。佐藤可士和提出「空间」、「信息」、「思考」三种层次的整理,让大脑在吸收信息与思考时,更加畅通无阻。

  书中主要讲了关于三个方面的整理:空间整理,信息整理和思维整理。很赞同佐藤所说的空间整理,空间整理的过程中也是思维整理的过程,是一种规划整理,生活上的习惯毕竟会影响工作习惯,所以生活中的空间整理尤为重要。信息整理则更加确切,信息在脑海中要经过筛选和滤化,从而把所要的信息过滤出来,就是精华的部分。佐藤可士和认为,培养「将思绪转化为语言」的能力非常重要。如果能将脑中的想法转化为语言表达,有用的信息会被过滤出来,然后以有逻辑、有条理方式加以整理,思绪自然就清明了。这些知识简单的概括,细节需要细细推敲,总之,通过这本书我学会了作为一个设计者所应该具备的素质。

  感觉读了这本书,真是像找到知己一般,他将一些我脑海中模糊的东西,经过语言文字形成理论,从而直到自己应该怎样从事设计,在设计的道路上不断前进。也看过佐藤可是和的一些作品,就像是他的整理术一样,充满了逻辑的思考和创意的亮点,不仅是这本书,更是这本书背后的这个作者,值得我们深入研究挖掘。

《佐藤可士和的超级整理术》读后感4

  花两天时间读完了这本书,想说一说一点感受:

  这是一本讲整理的书,在看书之前,我猜想这大概是一本讲如何利用空间的家居类书籍,然而在看书之后,我才发现这本书所包含的内容远在预料之外。简言之,这是一本讲空间整理、信息整理、思维整理的小册子。

  合上这本书,我审视了一下自己目前的生活状态,突然发现需要整理的东西太多了,从电脑的桌面到放电脑的桌面,从自己的生活目标到脑子里浮现的那些想法,等等之类。

  简单说,这本整理术给我最大的启发便是:要生活得有条理,工作得有效率,我们身边处处都需要整理。

  而无论是整理空间或是整理信息,还是整理思维,其实都逃脱不了一个共同点:首先对信息(要整理的东西)进行分类,然后在分类的基础上进行功能比较,按照一定的观点对信息进行优先级别的排序,最后在排序的基础上引导出自己最后的想法或观点。

  在我看来,佐藤可士和应该是个有整理强迫症的人。其实,这跟日本这个民族的性格或许也多少有点相关。说是整理强迫症,其实就是对工作的精益求精,看这书的时候,我脑子里不断浮现日本纪录片《寿司之神》里面的那位大神,那种对工作的专注,与佐藤所要表达的东西有着某种程度上的相似。

  在讲到空间整理时,佐藤提到的一个细节让我印象深刻。在日常工作中,他经常借鉴计算机的分类方法对办公室的文件进行分类。比如,为了让工作室的各种繁杂的文件资料显得井然有序,佐藤先生于是定做了一个方方正正的储物架,然后又购置了一批大小、形状完全相同的箱子放到储物架上;这跟计算机的硬盘与文件夹的关系如出一辙。同时,他还借鉴对计算机文件夹命名的方法对上述箱子进行命名,在命名上,严格遵守相关的字母和数字规律。这样看来,的确是很有条理。

  在思维整理上,我得到启发是:作者要传达的信息,其实是想告诉我们,如何有条理有逻辑地表达自己的观点。而如何做到这个条理和逻辑,这又回到了整理术的层面之上。

  总而言之,这本书的确是本好书,其方法论值得尝试与学习。

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