吴晓波的 《激荡三十年》记录了1978年-2008年中国改革开放三十年的历程，既是对改革开放的史诗级记录，也是一部企业兴衰发展史。下面整理了激荡三十年读后感，欢迎阅读！
篇一：激荡三十年读后感
《激荡三十年》作者吴晓波，分为上下两册，上册共365页，全书通过1978—2008这三十年来发生在中国大地上的翻天覆地变化，以鲜活的人物，以富有时代特色的事件串在一起，描述了期间发生的各种重大事件，展现出一幅波澜壮阔的画面。我通过最近几天对该书的通读，从一开始的不以为然，到完全吸引，里面一个个鲜活的人物呼之欲出，们们经历的事情影响着我们，他们的故事对我很有启迪，在他们身上发生了各种各样的事情，但都有以下的共同点，以下是我的一点心得。
不甘于现状，穷则变，变则通
蒙牛集团的创始人牛根生，不知道自已姓什么，因收养他的人是养牛的，所以起名牛根生，牛根生养父去世后，实在被逼无奈，只能到一个奶制品厂当刷瓶工，没想到创办了蒙牛，成了中国最大的奶制品公司。
万科集团创始人王石，1978年睡在建筑工地的竹棚里，但他不甘于现状，矢志改变，最终创建了中国最大的房地产集团。1978年最著名的事是安徽凤阳县小岗村的农民，实施的家庭联产承包制，给中国农村带来举世公认的变化。
由此可见，无论个人还是集体，想要做成一件事，只有逼一把才行，都要勇于打破现状，正所谓变则通。
勇于创新，改变现状
健力宝集团创始人李经纬，把一个只有几口洒缸的作坊工厂做成中国最大的饮料集团，正是借助1984年奥运会上的赞助及广告，一夜之间而为天下知。
由此可见，只有勇于创新，敢于创新，善于创新，是获得成功的重要因素。
做事专注，坚持到底
海尔集团创始人张瑞敏把76台残次品冰箱砸成废铁（一台冰箱相当于一个职工两件的工资，当时普遍的做法是低价处理给员工）；中国最大的万向节厂创始人鲁冠球，从一开始做农机、轴承、链条等最后只做万向节，只生产万向节，只把这一件产品做好，最后白手起家，做成享誉世界的万向节厂。
由此可见，做任何事，都要坚持、专注，认认真真的做好一件事，一件产品，才有可能获得成功。
眼光独特，具有前瞻性
联想集团总裁柳传志创业初期，敏感的意识到当时中国的计算机市场一定是个人计算机的天下，与他的同伴及公司内部的科学家发生激烈的争吵，日后的事实证明，正是柳传志的准确让联想成为中关村最传大的公司。娃哈哈集团的创始人宗庆后从卖雪糕的小商贩开始，意识到保健品市场的潜力，最终创造了娃哈哈集团。
由此可见，对未来、对行业发展的准确判断和认识是一个企业获得成功重要因素。
学历、出身并不重要，关键在于专注、持续的学习、改变、创新
很多人都是农民出身、学历低，只有小学、初中文化，但他们做事专注、咬定青山不放松，持续不断的学习、改进、创新，日复一日，年复一年，是他们成功路上的重要保障。如万向集团的鲁冠球、娃哈哈集团的宗庆后等。
与政府建立良好的关系
如华西村的吴仁宝，健力宝的李经纬，一个与当地政府部门关系良好，得到政府支持，创造了中国第一村的神话。健力宝的李经纬由于与当地政府部门关系处理不好，得不到三水市政府的支持，最终企业被贱卖，李经纬郁郁而终。
篇二：激荡三十年读后感
“这是最好的年代，这是最坏的年代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之春；人们面前有着各种事物，人们面前一无所有；人们正在直登天堂，人们正在直下地狱。”
——题记
正如狄更斯在双城记开头所言，一个大时代从来不可能简单的一眼望穿，而是错综复杂令人深思。《激荡三十年》的作者吴晓波本身就充满传奇色彩，作为拥有岛屿的作者和商人，他不仅从事着出版事业，同时也雷打不动的坚持着每天写作的习惯。既有文人的情怀，又有商人的干练和精明。纵然外界对自己褒贬不一，却依旧云淡风轻、坦然面对，并用自己的智慧和阅历告诫年轻人“不要着急、不要焦虑”。
作为一本中国改革开放三十年的经济发展简史，《激荡三十年》以记者独特的视角讲述了改革开放三十年以来中国企业的发展。可以概括为国营企业、民营企业、外资企业三股 势力斗争的协奏，无数企业家与改革家们共同谱写的强国之歌。作者让我们用另一种方式感知离我们最近也是最为重要的'中国经济改革史。跟着作者的笔触细细感受三十年中每一个充斥着“原罪”的商业故事，让我总是忍不住感叹时势造英雄的同时，被每一个人物、每一个故事所震撼折服。
在这激荡的三十年中，无数企业家的名字留在历史的长河里，他们有的成功抓住机遇、登上了成功的高峰；有的却在博弈的棋盘上一步走错、满盘皆输。他们的命运让我或羡慕或唏嘘，但无疑这群思维敏捷、懂得把握时机又敢于果断行动的企业家，在这个艰难的时代步履维艰不断向前，克服着种种困难，不顾法律、制度、政策、观念的壁垒和束缚，在前行中不断挣扎。他们以独特的先进意识形态和质朴的草根特性谱成三十年色彩斑斓的企业史，也在自己的人生中留下了浓墨重彩的一笔。
他们当中有出身体制的蛇口缔造者袁庚 ，也有放弃科研事业投身商海的中关村先驱陈春先；有率领乡镇企业跻身主流的鲁冠球；也有由于“出身成分”问题而高考落榜、凭借成立的小养殖场若干年后成为首富的刘永好兄弟。当任正非还在烦恼能否顺利入党时，他一定不会想到两万年起家的华为能在日后迅速崛起并成为让国际同行头痛的企业；还在回民奶厂做工的牛根生也一定不会想到，日后他和他的团队能一起使蒙牛成为我国数一数二的奶制品公司；抱着那本《大卫·科波菲特》的文艺青年王石，在沉溺与故事情节的同时，也一定想不到后来的万科会成为中国房地产企业中的佼佼者……就是如此多到数不清的让现在的我们耳熟能详的名字，共同构成了这篇民族崛起的强国乐章。
以人为鉴，可以知得失；以史为鉴，可以知兴替。在这起起伏伏的三十年中，民营企业的发展崛起和艰难变革同样令人唏嘘不已。在计划经济与市场经济的夹缝中生存的民营企业犹如星星之火，虽然条件恶劣，却燃起燎原之势。正是这样一群刚毅坚韧、嗅觉灵敏的草根群体，让自己的企业在体制之外不断壮大，虽然回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是这些让后辈人耳熟能详的名字背后的故事，无一例外的教给我们深刻的道理。那就是一往无前的抓住机遇。当今的我们生活在另一个更为严肃的大时代，科技的发展让一切变得更加瞬息万变，机遇也变得更加难以把握。那么如何才能够准确的抓住它？这就要求我们在如此好的年纪里懂得为自己的人生做加法。不断积累自己的素质与能力，同时眼观八方，感受当今时代的局势，在机遇的东风拂过自己时，一往无前地乘风远航。
都说时间是包治百病的庸医，在历史的长河里无视任何的人情冷暖，只顾医好所有的喧嚣与躁动，留下刚劲的力量捱动历史不断前行，无数的波澜壮阔至变成长河中的点点繁星。所以当下一个三十年回到过去的时候，我们这些小人物是否也能有过担当与开拓，最终成为历史长河里的点缀呢？
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