卓越的领导者

2017-07-13 议论文

有人在看了电视连续剧《西游记》之后,对剧中的几个主要人物作出了这样的评价:悟空可爱,悟能可气,悟净可敬,唐僧可憎。对于前三位的评价我基本认同,但对于唐僧的评价我却觉得有欠公允,或许是他们并不真正理解唐僧这个人物。在《西游记》整部电视剧里,唐僧是我最喜欢的一个人物形象,因为他是一个卓越的领导者。

首先,他奉大唐皇帝之命去西天取经,虽然开始时他只带了一匹白马,但他信心十足,目标明确。为了取得真经,弘扬佛法,他没有心情游山玩水,更不因为路途遥远而泄气,即使独自上路很孤单,又处处充满了凶险,他却从来都没有气馁过,足见其心志之坚,此为领导者的先决条件。

之后,他收了徒弟,而他的旅途也不再安静。今天孙悟空不听话了,明天猪八戒又招惹什么事了,沙和尚又没什么大的能耐,如此等等。唐僧必须把遇到的麻烦事“摆平”,否则师徒四人便寸步难行。与此同时,他们又遭遇到各路妖魔鬼怪的突袭,不是太上老君的坐骑,就是文殊菩萨的宠物,这些大多有名有主的“天庭圣物”,既需要徒弟们的奋力拼杀,又需要唐僧在事后对各位“圣物”家主态度谦卑地迎来送往,可见其交际能力之强,这是领导者的必备条件。

现代社会的领导者们是不是也该向唐僧学习一下领导的艺术呢?一方面,要管好自己的手下,协调好内部的关系,保证自己的团队高速前进;另一方面,也要处理好与上级的关系,像唐僧那样,妥善处理上级给自己带来的麻烦,并安抚因此而受累的`下属的情绪。另外,还要有一定的眼光,需时时刻刻小心提防各种“拦路虎”带来的威胁。这些唐僧都做到了,因为唐僧是“怀柔”高手,这些都是他的强项啊。安内才可攘外,是为领导者处事的原则。

当唐僧在遭遇大难,比如最得意的徒弟悟空也斗不过妖怪时,他会祈求佛祖保佑,鼓舞徒弟们的斗志。现实中的领导也不一定比他的手下能干,但他必须学会知人善任,使他们各尽其能。在遭遇挫折时,领导必定要处乱不惊,才能将手下带出困境。看似只会念经,只爱说教,无法亲自降魔除妖,甚至不能自保,但不可否认的,唐僧就是这师徒四人的核心。如果没有他,何来西天取经一说?如果没有他,孙悟空的顽劣,猪悟能的懒惰,沙悟净的迷茫如何能除,最终修成正果?毫无疑问,唐僧具备“点石成金”的能力,这是识人之能,是领导者过人的能力。

唐僧,不愧为一个团队卓越的领导者,我最喜欢的一个人物形象。

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