有人在看了电视连续剧《西游记》之后，对剧中的几个主要人物作出了这样的评价：悟空可爱，悟能可气，悟净可敬，唐僧可憎。对于前三位的评价我基本认同，但对于唐僧的评价我却觉得有欠公允，或许是他们并不真正理解唐僧这个人物。在《西游记》整部电视剧里，唐僧是我最喜欢的一个人物形象，因为他是一个卓越的领导者。
首先，他奉大唐皇帝之命去西天取经，虽然开始时他只带了一匹白马，但他信心十足，目标明确。为了取得真经，弘扬佛法，他没有心情游山玩水，更不因为路途遥远而泄气，即使独自上路很孤单，又处处充满了凶险，他却从来都没有气馁过，足见其心志之坚，此为领导者的先决条件。
之后，他收了徒弟，而他的旅途也不再安静。今天孙悟空不听话了，明天猪八戒又招惹什么事了，沙和尚又没什么大的能耐，如此等等。唐僧必须把遇到的麻烦事“摆平”，否则师徒四人便寸步难行。与此同时，他们又遭遇到各路妖魔鬼怪的突袭，不是太上老君的坐骑，就是文殊菩萨的宠物，这些大多有名有主的“天庭圣物”，既需要徒弟们的奋力拼杀，又需要唐僧在事后对各位“圣物”家主态度谦卑地迎来送往，可见其交际能力之强，这是领导者的必备条件。
现代社会的领导者们是不是也该向唐僧学习一下领导的艺术呢？一方面，要管好自己的手下，协调好内部的关系，保证自己的团队高速前进；另一方面，也要处理好与上级的关系，像唐僧那样，妥善处理上级给自己带来的麻烦，并安抚因此而受累的`下属的情绪。另外，还要有一定的眼光，需时时刻刻小心提防各种“拦路虎”带来的威胁。这些唐僧都做到了，因为唐僧是“怀柔”高手，这些都是他的强项啊。安内才可攘外，是为领导者处事的原则。
当唐僧在遭遇大难，比如最得意的徒弟悟空也斗不过妖怪时，他会祈求佛祖保佑，鼓舞徒弟们的斗志。现实中的领导也不一定比他的手下能干，但他必须学会知人善任，使他们各尽其能。在遭遇挫折时，领导必定要处乱不惊，才能将手下带出困境。看似只会念经，只爱说教，无法亲自降魔除妖，甚至不能自保，但不可否认的，唐僧就是这师徒四人的核心。如果没有他，何来西天取经一说？如果没有他，孙悟空的顽劣，猪悟能的懒惰，沙悟净的迷茫如何能除，最终修成正果？毫无疑问，唐僧具备“点石成金”的能力，这是识人之能，是领导者过人的能力。
唐僧，不愧为一个团队卓越的领导者，我最喜欢的一个人物形象。
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