公司投资建议书怎么写

2018-01-19 建议书

  单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。公司投资建议书怎么写,我们来看看。

  公司投资建议书怎么写1

  投资建议书的写法

  投资建议书的重点是分析投资亮点与风险。

  公司简介——行业——企业——投资方案

  一、公司简介

  业务、体制、规模、谁出让行业增长,企业是否是龙头,企业增长成长性,合规性估值,投资条款管理团队风险,有风险是否能屏蔽,是大概率事件还是小概率事件,是否有保护措施切忌行业公司混在一起写,出现市场格局时可以简单写

  二、行业

  归根到底分析市场增长率、市场规模

  业务模式图,通过上下游分析行业增长率

  比较基准中国GDP增长率,目的预测今后的增长率,是否处于政策、上下游的拐点,下游的需求就是上游的市场,供需缺口决定价格涨跌,上游供给能否满足本行业增长,价格涨跌是否能承受市场格局,分散的终会走向整合,龙头企业会发展较好,一般三足鼎立的情况比较稳定竞争优势是与同行业对比,投资亮点是和整体比,是一个投资标的 先定义,再介绍行业

  标题上表明观点没有数据支持可写发展趋势,市场容量先国际后国内

  三、企业

  销售,客户,顶尖的客户比一般的好,供应链有保证产品高端低端,市场份额,过往毛利率,地位,与同行比的优势 历史沿革等可放到附件

  四、投资方案

  未来估值,盈利预测

  动态市盈率、静态市盈率

  首发发行市盈率多少,中小版近年的首发市盈率和对应的估值

  交易市盈率

  IRR(内部收益率)

  退出时保证翻一倍时对应每股的价格

  摘牌条件:1.出承诺函,化转;2、股东不超过15个;3.股东最近一年审计资产不低于2亿;4.欲摘牌企业需在公示工作日全额付诚意金。后续工作程序要严格保密。

  公司投资建议书怎么写2

  企业项目建议书需要明确的内容

  随着我国国民经济的快速发展以及国家经济政策的推动,闻营企业及个体经营企业都得到了快速发展,固定资产投资项}j越来越多,不仅大型企业上报项目, 一些中小 业以及个体经营企业也申报项目,以期得到斟家政策的支持,一些大型企、 于技术力量雄厚,对于项目产品是否有市场、技术上是含可行、经济上是否合理等问题都作 可行性的研究,项日建议书的编制就比较合乎实际情况,数据比较完蘩;但也有一些中小企业以及个体经营企业,在立项前并未作过认真的研究,同时也因为没有作过建设项目的`申报工作,或因急于报项目,而忽略了很多问题,所以项目建议书的内容不完善,影响到后面的可行性研究报告的编制工作,长远地看,要影响到项目的实施以及实施后的经济效果。

  设计院的可行性研究报告工作的起点是企业报的项目建议书及政府部门对项目建议书的批复,而这个批复意见的依据也是企业上报的项目建议书。所以作好项目建议书的编制工作是以后设计工作作顺利进行的必耍保证。 一、项目建议书需要明确的内容

  1、明确市场供需

  针对项日产品埘国内、 外的市场需求现状和发展情况进行分析预测,了解市场对产品的需求量;同时对企业所处的行业要有一个较透彻的了解,了解自己企业所处的行业地位、同行业其它企业的生产能力、市场销售情况、管理水平等,了解市场容量,确定企业能占领的市场分额。

  2、明确产品方案

  明确企业要在这个项目巾生产哪些产品,有些项目牵涉到的产品与现有的老产品并无关联就不要把老产品带进去,而生产内容包含的产品,就必须计算进去,有的企业往军工系统报项目就把项目中生产设侪牛产的民品省略掉了,这样就不能完整地反映申报技改建设项目问题项目的实际生产内容,也不能完整地反映项目的效益情况。

  3、明确产品生产规模

  生产规模的确定应量力而行,依据市场需求预测等相关情况,结合企业的设备产出能力、厂房设施、技术水平,发展的眼光去确定产品生产规模,如果是改扩建项目可以依据现有生产、销售情况进行测算,有的企业仅仅按目前生产能力确定产品生产规模,过低地估计产品生产规模;而有的企业为了提高效益指标,不切实际地提高产品生产规模,忽略了项目中生产设备的生产能力及市场需求情况,导致项目在表面上看经济效益很好,而实际上产品生产规模在生产工艺上及市场需求上都很难实现;还有一种情况是有的企业在项目建议书中竞忽略了生产规模的提出,给可行性研究报告的编制带来很多困难。

  4、明确工艺设备

  设备方案是一个建设项目的莺要内容,也是形成生产能力的关键环节,保证工艺可靠、设备适用,是一个项目能够成功的重要保证,在工艺设备的选定上一定要做深入细致的工作,对设备的名称、生产能力、先进程度、设备价格、交货期及供应商的情况进行选定,所以大量的调研工作是很必要的,虽然可研阶段可以作进一步的细致工作,但大刭关键设备的选用应该在项目建议书阶段确定,因为设备的选用直接影响到生产规模和投资规模的确定,而这两个规模确定后再做大的调整就不太容易了。

  5、劳动定员

  一般企业在项目建议书的编制时往往忽略这个问题,而这个问题直接影响到项目的经济效益和社会效益,是一个较重要的问题,所以企业要根据产品方案、生产规模、设备使用需求、经营管理等的需要,确定企业的行政、生产、技术的组织形式和人员的配备情况。

  6、资金筹措

  投资规模的估算是企业报项目时的一个重要指标,在这一点上企业应量力而行,根据确定的产品规模、技术方案及企业的融资能力来确定项目的总投资,对资金来源、偿还方式进行分析,求得一个能确保资金按时到位的筹措方案。

  7、经济效益

  这一点是企业实施项目的最终目标,虽然在项目建议书阶段不用作详尽的经济评价,但是对于项目中销售的产品价格应有一个预测,根据确定的生产纲领,得出项目实施后的经济规模,这也是一个项目的重中之重。而企业往往只注意投资规模的估算而忽略经济规模的测算,这作为一个项目的申报是不完善的。 上述内容是在项目咨询过程中考虑到的一些问题,以期通过

  不断的研究探讨,把建设项目的咨询工作做得更好。

  经济文书。简单的说,项目建议书,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告文化。编写项目申请报告时,应根据政府公共管理的要求,对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。

  目 录

  第一章 总论

  一、项目背景

  (一)项目名称

  (二)项目的承办单位

  (三)项目的主管部门

  (四)项目拟建地区和地点

  (五)承担项目研究工作的单位和法人代表

  (六)研究工作依据

  (七)研究工作概况

  1.2.项目发展及可行性研究工作概况

  二、项目研究结论

  (一)市场预测和项目规模

  (二)原材料、燃料和动力供应

  (三)厂址

  (四)项目工程技术方案

  (五)环境保护

  (六)工厂组织及劳动定员

  (七)项目建设进度

  (八)投资估算和资金筹措

  (九)项目财务和经济评价

  (十)项目综合评价结论

  三、主要技术经济指标表

  四、存在问题及建议

  第二章 项目背景和发展概况

  一、项目提出的背景

  (一)国家或行业发展规划

  (二)项目发起人以及发起缘由

  二、项目发展概况

  (一)已进行的调查研究项目及其成果

  (二)试验试制工作(项目)情况

  (三)厂址初勘和初步测量工作情况

  三、投资的必要性

  第三章 产品市场分析与建设规模

  一、产品市场调查

  (一)拟建项目产出物用途调查

  (二)产品现有生产能力调查

  (三)产品产量及销售量调查

  (四)替代产品调查

  (五)产品价格调查

  (六)国外市场调查

  二、市场预测

  (一)国内市场需求预测

  1.本产品消耗对象

  2.本产品的消费条件

  3.本产品更新周期的特点

  4.可能出现的替代产品

  5.本产品使用中可能产生的新用途

  (二)产品出口或进口替代分析

  1.替代出口分析

  2.出口可行性分析

  (三)价格预测

  三、本项目产品市场营销战略

  (一)推销方式

  (二)推销措施

  (三)促销价格制度

  (四)产品销售费用预测

  四、产品方案和建设规模

  (一)产品方案

  (二)建设规模

  五、产品销售收入估算

  第四章 项目建设条件与厂址选择

  一、资源和原材料

  (一)资源详述

  (二)原材料及主要辅助材料供应

  1.原材料、主要辅助材料需要量及供应

  2.燃料动力及其他公用设施的供应

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