物流项目建议书

2017-10-11 建议书

  项目建议书要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。以下是小编整理的物流项目建议书,欢迎阅读。

  一、综合说明

  1、项目名称**县**商贸物流公司

  2、项目选址:

  3、项目性质:商贸物流

  4、项目承担单位基本情况

  项目承担单位为**县供销合作有限公司。该公司属股份制企业,隶属于**县供销合作社联合社,是社有资产经营管理机构,也是供销社各主营业务的行业主管和骨干企业业务经营的指导机构。公司注册资金500 万元。旗下有6个县直主营企业和7个新合作公司。其中各主营企业都是供销社原县直公司改制后,通过整合资源、重组优势,逐步培育的一批经营规模大、带动能力强、具有竞争优势的新型股份制企业。如银源棉花公司注册资金达到了2050万元,网点遍及产棉乡镇;楚兴农资公司已网络营销大户近百家,建立网点300余个;永泰烟花爆竹公司年销售近两千万元,年税收贡献过百万元;汇康国药公司通过参与农村合作医疗,己发展乡村网点481个。这些骨干龙头企业在经营业态上基本实现了连锁经营、连锁配送、总经销和总代理等现代营销方式,自身实力强,社会贡献大,有3家企业已进入全县百强纳税企业。

  同时,近年来**县供销合作有限公司按照“新网工程”建设的要求,以烟花爆竹、农资、药材和废旧回收等传统主业为依托,按照“龙头企业+新合作公司(专业合作社)+农户”的模式,统一购销、集中配送、城乡互动,通过收购、

  参股、控股、股份合作、加盟连锁等市场经济手段和办法,广泛吸纳社会资源,按照“小超市、大连锁”的思路逐步构建了全新的农资、烟花爆竹、药材连锁经营服务体系,大力发展新合作公司的农家店和乡村超市,发展综合服务社和专业合作社,用新连锁取代旧网络,实现了“一店多能,一网多用”和低成本扩张,形成了覆盖全县的连锁经营、配送服务网络。到2008年底全县基层经营网点已发展到600多个,其中农资和烟花爆竹经营网点均在200个以上。企业效益和社会效益上也实现了明显增长。如烟花爆竹销售额到2008年已达到1980万元,单项税收贡献达到119万元,比2004年改革前翻了两番;农资经营方面2008年仅化肥销售额就达到了2500万元,在全县农资市场的占有率已超过60%。所有者权益已达到4163万元。

  在实力日益增强、网络日益完善的情况下,要想进一步做大做强,必须要有强大的物流配送力量给予支撑,急需形成一种将信息、采购、运输、仓储等物流活动综合起来的新型集成式管理模式。

  二、项目的主要内容和基本特色

  1、项目主要内容:

  按照加快发展现代物流,建立现代物流服务体系的要求,我们把物流业列入供销社产业调整振兴规划。通过争取资金支持,以在**镇城区兴建大型物流中心为龙头,以各主营公司现有配送中心为基础,对系统内商贸流通和经营运作进行综合管理和控制,同时作为第三方物流,在外延上向上扩展至市场调查与预测、采购及订单处理,向下延伸至配送、为

  外部客户提供仓储管理及其它增值物流服务。使物流服务向两头延伸并加入新的内涵,达到企业物流和社会物流有机结合的目的。

  2、项目基本特色:

  一是适应当前形势的需要。在全球遭受金融危机冲击的特殊时期,我国把物流业列入十大产业调整振兴规划,表明了党中央、国务院对物流业的重视,而且在今年2月25日国务院常务会议上审议和通过了物流业调整振兴规划。在当前形势下,加快物流业发展已成为实现“保增长、调结构、扩内需”的重要手段。同时,企业物流仍然是全社会物流活动的重点,专业化物流服务需求已在县级市场初现端倪。

  二是我县调整结构、转变发展方式的需要。近年来,我县物流业有一定程度发展,但由于资金短缺、投入不足,总体发展水平比较落后,较之于其它地方发展的差距大、但潜力也很大。发展该项目对于调整结构、转变方式、促进生产、拉动消费、增加就业、完善城乡物资交流都将起到重要作用。

  三是提高企业竞争力的需要。发展该项目对企业而言实质是延长产业链和供应链;同时,也是对原有的商贸流通网络进行再整合、再优化,对经营领域实现延伸和发展。有利于满足现代生产与流通的需要,有利于从系统的角度统筹规划整体的各种物流活动,有利于企业降低成本、提高效益。

  三、现有基础条件

  1、有牢固的网络基础。供销社的经营网点遍布全县各乡镇,特别是拥有无与伦比的农村网点资源,而且这些网点随着市场经济的发展和供销社经营理念的转变,通过不断推进

  “新网工程”和“万村千乡”市场工程,逐步用现代流通方式进行了改造。特别是近几年,随着各主营企业日益发展壮大,使供销社重新拥有了布局农村市场的实力,这种新力量与传统的网络优势结合起来,成为不可忽视的发展农村现代流通的助推动力。

  2、有充裕的'仓储容量。除在城区预购15亩土地用于建设物流中心主要基础设施外,我们还在小池精品街拥有5000多平方的仓储设施,在本县分路、孔垄、蔡山、刘佐等原棉花分公司另有近10000平方的闲臵仓库。无论是交通区位优势,还是仓储条件都适宜于现代物流建设的需要。

  3、有一定的实践经验。在计划经济时代,供销社作为农村唯一的商业机构,曾统领了农村商品、物资的流通。发展到现在以连锁经营、配送服务为主要业态,依然是我县城乡物资交流和商品流通的主渠道。经过几十年的历练,积累了一定的工作经验,对做好物流行业具有实质性的指导意义。

  四、项目建设方案

  首先争取当地政府支持,在**镇城区迎宾大道购臵土地15亩,建设物流中心,作为本项目的大本营。首期建设不少于5000平方的仓储设施;然后将物流与本系统连锁配送等环节进行集成,即有效整合供销社经营网络优势,实行物流环节与商流环节集成。在此基础上再推进服务功能的完善化和系列化,逐步走出以企业自我服务为主的物流活动模式,发展第三方物流,实现向外延扩张,除了传统的储存、运输、配送等服务外,扩展至电子商务、采购及订单处理、市场调

  查与预测、库存控制策略建议等。逐渐形成一种综合性、集成式的社会物流与企业物流有机结合的服务模式。

  五、项目投资规模及资金来源

  1、投资估算

  项目总投资预计1200 万元。固定资产投资520 万元(其中征地300 万元,购臵搬运设备 60万元,运输车辆120 万元,办公设备40 万元),其他投入680 万元(其中物流中心仓储、办公等设施土建工程580 万元,外围仓储设施维修80 万元,老网点改造 20万元)。

  2、资金来源

  项目单位自筹资金600万元,主要由**县供销合作有限公司增资扩股和职工集资构成。同时,申请项目专项资金600万元。

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