在日常学习、工作抑或是生活中，大家一定都接触过作文吧，作文可分为小学作文、中学作文、大学作文（论文）。那么你有了解过作文吗？以下是小编帮大家整理的竞争作文6篇，欢迎阅读与收藏。
竞争作文 篇1
在运动员们奋力飞奔、打破纪录的那一刻，在辩论会上群舌雄辩、各抒己见、当仁不让的一刻，在考场上运笔如飞，思维随旋的那一刻……每一刻我们都为之激昂，为之心潮澎湃。因为，竞争者们在激烈的比赛和对抗中，是在不断地进步，不断地超越他人，也超越了自我。有了竞争，才有进步。
哈佛大学是大家熟知的美国一所高校。相比之下，美国的凤凰城大学就不那么为人知晓了。但事实上，哈佛大学每年的盈利状况远不及凤凰城大学。原来，在各高校的激烈竞争中，凤凰城大学不按常理出牌。它的目标学生主要是职场人士，并敢于收取高额学费；它用闲置厂房作教室，从而省去大笔装修费用；甚至很多教员也是兼职招聘的，不必付以高额工资。所以在美国有这么一句话——“哈佛赚名，凤凰城赚利”。可见，在这场竞争中，各校战略不同，但都是在各取所需，也同时各有所得。
让我们再放眼看看现在所谓的“神童”们，因智慧早露便被赋予天才之称，可最后他们长大了竟趋于凡人甚至于“泯然众人”。因为“神童”的名号既定，竞争对手也就不复存在。在一个没有竞争压力下成长起来的“天才”，是难以有所作为的。
而在日常的学习生活中，我们的同学既是朋友，也是对手。正是他人的进步激励着我们也不断前进。在竞争中，我们追赶着遥远的目标，直至它愈来愈清晰。在竞争中，我们不断超越而自我，从而创造奇迹。
正如“鲶鱼效应”一样，沙丁鱼在鲶鱼势力的威胁下，不得不拼命游动，以保全生命，这就是优胜劣汰的竞争。有了竞争，才会有进步。
竞争作文 篇2
竞争，激励我们奋发向上，鼓舞我们勇于拼搏，促使我们知难而进，而竞争对手更是人生中宝贵的财富，用金钱所买不到的财富。
其实，对手就像激流，你是只木筏，彼此在竞争，如果你失败或放弃了，就是不进则退，如果你胜利了，就是激流勇进。
在现实生活中，我们都想做急流勇进的人，但这需要竞争的辅助，特别对于我们这些学生来说，想取得好成绩，不能没有竞争意识，正如：江山，是打下来的。成绩，是争出来的。
初一下册的期末阶段，对于摩拳擦掌，跃跃欲试的我来说，是证明自己最好的机会，因为那时进步快，压力少，信心足。可是，离期末考还有20天，周捷突然对我说。我一定会在期末考试中超过你，等着吧。当时，我不是很在意，可后来的几次考试中，他处处占上风，每当他考的比我优秀，就会藐视的说，看到了吧，实力啊。顿时，一股莫名的压力袭来，使我感到一阵恐惧。强烈的竞争下，我又产生了放弃的念头我真的'需要静静的思考：难道我会被超越吗?我不如他吗?想着，以前的一幕幕又浮现在脑海里。每天学习至深夜，放弃双休日上补习班………苦尽总会甘来，努力付出就会有回报，勇于竞争才能成功啊。想到这，所有的抑郁都解开了，最后的10天里，我丢开压力加倍学习，终于在期末考试中超过了周捷，，在竞争的过程中渐渐登上了顶峰。
与此同时，我还要感谢周捷，是对手唤起我们的斗志，促使我们的进取，是对手帮助我们更上一层楼，使自己变得更加完美。人生离不开对手，而竞争则是进取的最好办法。毕竟：疾风知劲草，烈火见真金。路遥只马力，日旧见人心。
竞争作文 篇3
生活当中，竞争总是无处不在，不论大事还是小事，都存在竞争。正是有了竞争，生活才会精彩。
有了竞争，才能有动力。爱因斯坦提出相对论的初期，如果不是有弦定理的存在，他也不可能去否认、假设、研究，提出相对论。没错，双方在竞争当中，总会层层深入，否定对方的同时，深入研究、创造，最终，在动力的驱使下，才会越积越大。不能否认，无竞争也有大成就，可是，竞争之中的成就远比无竞争之成就更经得起时间之磨练。在生活当中，竞争愈激烈，往往愈精彩。
有了竞争，才能有乐趣。梁启超说过：“常常要和同业的人比较骈进，好像赛球一般，因竞胜而得快感。”所谓的“骈进”就是竞争。双方在竞争当中，每当一方有较大突破之时，乐趣自然而生，这种乐趣，正是竞争当中的那种成就感，有了成就感，竞争便成了一种体验、一种乐趣。当一方在竞争中取胜时，“快感”便会因“竞胜”而获得。竞争自然变得乐趣横生，这种乐趣可不一般，它不像自娱自乐，也不像无稽之谈，它可以产生前进的动力。生活当中，乐趣是普遍的，竞争也会因乐趣而完美，从而使生活愈发精彩。
有了竞争，才能有反思。虽然，竞争失败的感觉是悲伤的，但失败便会给人带来反思：“我为什么会输?我怎样才会赢?”只有反思过后，才会重整旗鼓，回头再来。就像下棋，必须多次反思，思考失败之因，才能有下次竞争，甚至下下次，生活当中亦是如此，必须经常反思，才能使竞争有价值，进而愈发精彩。
“有价值的价值才是精彩的竞争。”没错，作为中学生的我们，也要在竞争中获取动力，并经常反思，竞争才会因我而不同，生活才会愈发精彩。
无数次的竞争演绎了生活之道，生活也因竞争而精彩。要懂得竞争，学会竞争，感悟竞争，去让我们的生活更加精彩吧!
竞争作文 篇4
不知道大家有没有听说过沙丁鱼的故事。很久以前，挪威沿海的一个小村庄经常从深海中捕捞沙丁鱼。可当渔民们还没有到达海岸的时候，边都口吐白沫，奄奄一息了。渔民们想了很多的办法，但都失败了。然而，有一条渔船，却总带回来新鲜的沙丁鱼，所以船主总能卖个好价钱。后来，有一个人忍不住偷偷去看，才发现了沙丁鱼的奥秘。原来，这条船的沙丁鱼槽里同时放进了鲇鱼。鲇鱼是沙丁鱼的天敌，当鱼槽里同时存在着沙丁鱼和鲇鱼时，鲇鱼出于天性就开始追逐沙丁鱼。而在鲇鱼的追逐下，沙丁鱼拼命的游动，激发了内部的活力从而才活了下来。
在雅典奥运会上，跳水比赛中男子三米板冠军彭勃在赛后接受记者采访时说过这样一段话：“我特别感谢两个人，一个是队友王克楠，而另一个就是他的对手萨乌丁。如果今天没有队友王克楠的鼓舞，我的金牌就不可能拿的那么顺利。我之所以要感谢萨乌丁，是因为没有想到他今天发挥的是如此的棒。他那么大的年龄还那样的拼搏，这刺激了我更加努力地去比赛。
这就告诉人们这样一个道理，对手是自己的压力，也是自己的动力。而且往往是舵手给自己的压力越大，由此而激发出的动力越强。对手之间，是一种对立，也是一种统一。相互的排斥而又是相互的依存，相互压制而又相互刺激。尤其是在竞技场上，没有了对手，也就没有了活。
学习、工作、事业、爱情，谁都可能遇到对手，谁都盼望超过对手。但无论成功还是失败，都不要忘了感谢对手，因为是他和你一起追逐，一起攀登，一起较量，一起腾飞！
竞争作文 篇5
1990年代TMT的勃兴曾让众多的投资机构获益不菲，名列其中的IDG资本堪称佼佼者，看看其投资清单上有多少如雷贯耳的顶级公司你就知道了—搜狐、腾讯、百度、搜房、当当、易趣、汉庭、金蝶……
IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁、IDG资本创始合伙人熊晓鸽正是其中的见证者与参与者。熊堪称将西方风险投资实践引入中国的首批“引路人”，他曾广泛投资清洁能源、医疗健康、文化旅游等产业，但最情有独钟的还是TMT行业。眼下新一轮互联网泡沫似乎正若隐若现。如何看待当下的局势?“过去电商都靠烧钱，现在看这个模式不会成功。”熊晓鸽对《环球企业家》说。
我个人现在把PC互联网叫做第一代互联网，因为移动互联一定会成为新未来，它的兴起又将为中国开创一个很大的机会。现在我们的手机和PC用户都是全世界第一，手机到了任何一个地方、任何一个角落，只要有3G移动网络，都可以上网，这一点是非常重要的。纯粹只做PC、互联网已经成为过去了。
过去的互联网企业现在纷纷进军智能手机领域，这就是新的趋势。手机和平板电脑都是移动互联的一部分，像苹果已经颠覆了过去的PC公司的模式，现在已经是一个消费电子公司了。做应用迫使传统互联网或硬件企业必须带有消费时尚的特征，如果不这样走就会失败。过去很难看到VC去投硬件，但现在那些能融入用户消费元素，生产更好用、更方便、更好看产品的公司将被投资家关注。
做风投不能看股市，即使Facebook的股价其实也并不必过分看重。当然在上市时，投行会根据股市情况考虑究竟是在中国、美国或者香港上市，但市价和投资应该是没什么关系的。我们现在主要看Facebook 的用户是不是在增加，它现在已经有8亿多的用户，如果进入了中国会增加2个亿，所以股价发生变化并不是什么大不了的事。
用户规模至关重要。我记得当年IDG投资第一代互联网的时候，像搜狐上市，那时的中国互联网用户20xx万都不到，等到百度20xx年上市的时候，PC互联网的企业都赚钱了，因为中国用户已经达到了1亿以上。这说明用户达到一定规模就能赚到钱。再看移动互联网，如果现在3G用户达到3亿或者4亿左右，企业主做广告的意愿就很强，那这个市场就会很了不起。不过，这个市场的引爆点还需2至3年。
移动互联有很长的产业链，这里的机会我们都会选择，我们更关注创新因素多一些的企业，比如与云计算有关的，或者拥有知识产权的公司。不久前IDG刚跟微软中国有一个合作，微软推出云计算平台，IDG是中国第一批独家投资的合作伙伴。我们共同挑选了10个公司，每个公司派10个人，进入微软云计算平台，微软还免费提供技术和平台。其实很多的知识产权未注册前并不属于哪个国家，也不是属于哪个个人的，但注册后的版权和专利费就开始成为公司全部的资产。所以下一步，我们想投资的不仅仅是中国公司，更重要的是拥有原创技术的中国公司。这完全迥异于之前的情况。上一代国内的互联网公司没有一个拥有自己的专利，只是拷贝美国的商业模?式。
另一个变化是当下移动互联的创业团队都年轻，也不像上一代的互联网创业者多有海外背景。现在因中国手机用户超过美国，并且在手机游戏、社交方面中国更成熟，像美国人用手机发短信都没有中国人那么快，因此在这个领域的国内创业者更多。
电子商务在中国还是有很大的发展空间，因为中国和美国一个很大的不同是，美国的电子商务B2B规模很大，而中国的大采购都属于国有性质，不经常利用电子商务平台，目前大都属于B2C这样的类型，像京东商城，凡客诚品等。这其中的机会还是比较大，究竟哪个会成功?过去电商都靠烧钱，现在看这个模式不会成功。另外由于移动互联网的趋势，大家都面临着一个转型的调整。下一轮IDG对电商的投资会结合移动互联的趋势来选择公?司。
随着移动互联网的趋势加强，投行都面临着一个转型的调整期。下一轮IDG对电商的投资会参照移动互联趋势来筛选公司。目前这些初创公司的经营行为都不规范，这将是中国公司的长期隐忧。当下国外对冲基金进入中国的门槛已大幅降低，未来中国也会出现很大规模的对冲基金，若公司治理不规范，极有可能会成为其攻击目?标。
这么多年投资下来，我们感觉最骄傲的其实不是曾经投资过百度和腾讯这样的公司，而是我们有一个稳定的投资团队，7个资深合伙人在一起合作平均时间超过15年，这在国内还没有任何一家投资机构能和我们相比，这也是我们独特的竞争力。这个为什么重要呢?因为合伙制的公司提供了一个发表意见的平台，并不是谁资深谁就说了算，我在里面也只有一票的决定权。
此外，IDG最值钱的是所积累的失败教训。IDG至今一共投了200多个公司，其中20多个失败了，赔的钱很心疼啊。但是为什么失败?我们现在已经摸得很清楚，这样就可以把失败的教训拿去与准备要投的公司分享。有时我们会说，“兄弟，这种公司我们过去投过，已经失败了，就别再重复这个过程了”。虽然有时候不能制止失败，但可能会把失败率降低。总结下来，失败的教训也是我们的竞争力之一。
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