时间是度量生命长短的标尺、是记录人生厚度的硬盘，对于每个人是公平的，却又意义不同。在企业砥砺奋进的五年里，我的人生蜕变得更加阳光。
五年前，我的岗位和现在一样，依然是一名供电所所长，但那个时候的我，锋芒毕露、霸气十足，颇有一方诸侯的感觉，飘飘然不知所以。
停电是我们当时管理的重要手段也是惯用招术。催费要停电，对危及安全的线路及设备要停电，线路故障要停电……总之处理问题就是先停电，不讲程序只讲效果。对此，老百姓背地里骂娘，称之我们为“电老虎”“电霸”，但见面还是笑脸相陪，毕竟，电是时代不可或缺的商品，谁也不愿与电力管理者正面为敌。
一度，我的业扩报装不论时限论关系；一度，我的供电服务不凭承诺凭心情；一度，我处理电费纠纷不讲道理讲喝斥……日常咄咄逼人的.工作态势让诸多客户对我近而远之。现在想，那种工作方式真是夜郎自大、专横跋扈，如今满是羞愧和自责。
五年时间，企业化宣贯净化了我的心灵。思想是行动的指南，企业化如同清洁剂一般不断为我的思想除尘去垢。从中，让我倍感促进行业科学、健康发展，促进社会物质明和精神明发展的使命感是多么任重道远；让我领悟自信自强、不断超越的企业精神是何等难能可贵；让我诚服共识、共创、共享的企业价值观是何等挚情至容。我对企业实现思想现代化、管理现代化、技术现代化、服务现代化，致力于成为受尊重的现代化电能服务商的企业愿景憧憬不已。我乐意在这样的环境中努力修为，把工作视为享受，把责任当做使命，学会做别人不愿做的事，为自己寻得踏实，为公司、为社会尽一份责任。
五年时间，企业人才教育培训为我输送了养料。要成为好员工，必须具备优秀品质和相应业务技能。在能力恐慌的情况下，唯一好的办法就是在培训中获得能量。对此，我感同身受。五年里，我参加过行业技能大赛练兵培训、通讯员培训、岗位职责培训、职业健康教育培训、安全标准化达标建设等各种不同的培训。促使我了解企业战略目标、经营方针、规制度，从而提升了个人的交流技能、操作技能、处理人际关系的技能。实践证明，因为业务技能得到强化，解决实际问题的方法较过去更加精准快捷了；因为政治思想得以升华，化解突出矛盾的思路较过去更加灵活有效了。我增加了承担责任的主动性，也敢于正面困难和矛盾。此时，我才真正明白教育培训对每个人的成长是何其重要，一点也找不到拒绝回报企业的理由。
五年时间，地电创新管理改变了我的人生态度。态度决定高度，就如一则故事讲到：两个口渴的人面对半杯水，悲观的人会说：“真不幸，只有半杯水了。”而乐观的人会说：“真好，还有半杯水呢！”这就是悲观与乐观者对待问题的态度。在我看，砥砺奋进的五年里，地电企业人才队伍综合素质已经大幅度提升，智能电网蓬勃兴起，优质服务有口皆碑，各项机制规范合理，员工精神面貌焕然一新……这一切说明我们必须珍惜这个大家庭，因为这是一片属于我们自己纵横驰骋的疆场，每个人都可以尽情策马扬鞭展现我们的才华和本领。作为班组带头人，我既肩负着贯彻执行国家方针政策的重任，也承担着树立良好企业形象的职责与使命，必须与时俱进发挥好以上率下这一羊群效应。因此，我努力约束自己，坚持做到领导在与不在一个样，不断强化班组执行力。工作中，全面摒弃陈规陋习，凡事按规矩、按流程办。通过全体员工的共同努力，2014年，个人获得市级“优秀供电所长”荣誉；201、2016年先后带领班组获得市级“平安站所”、县级“先进集体”“安全生产先进集体”等荣誉。荣誉属于团队，快乐归于自己，这可能是时间留给人生最珍贵的礼物吧！
时光飞逝，岁月留痕，五年时间，转瞬成为过眼烟云。追逐逝去的五年，我经历了地电发展的重大改革，见证了地电奋进的艰辛与不易，不再听闻人们评说我们的垄断与高傲，赢得的是与老百姓的互信和尊重，这就是每个地电人为之付出所换取的丰厚回报。作为地电员工，我为此感到知足与心安。
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