要结果不要理由读后感

2017-08-12 高中生类

要结果不要理由读后感

读了姜汝祥的《要结果,不要理由》一书,颇有感触。该书对于企业生存发展过程中的执行、责任、制度、结果等要素,给予了相当深刻的阐述,提出了一些非常鲜明、实用的观点。学习该书,联系正在开展的学习实践科学发展观活动,感觉该书对于我们行政工作人员的解放思想,提高效能,有着深刻的意义。从思想上,为我们谋划了逆向思维、转变观念的思路;从战略上,提出了推动改革,鼓励创新的要求;从效率上,提出结果,不要理由,结果第一,理由第二的思路;从导向上,提出了优胜劣汰,奋勇争先,发挥团队优势,提高素质,培养人才的精兵之路。这些观点,对于我们进一步深化改革,进一步提高提高行政管理水平,进一步推进我们的服务工作,都具有重要的意义。

一、结果与执行

执行是落实结果的基础,结果是执行的终极目标。结果就是效率,就是紧抓不放的执行和对执行到位的不懈追求。在追求结果的过程中,认真第一,聪明第二。我们需要那些对于结果的坚决执行和不达结果决不罢休的执着,决不要仅出于意识而擅自改变执行方向的个人才智。执行就必须有结果。结果才是我们的目标。在执行中,结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复,速度先决,完善第二。执行结束后,结果至上,理由靠后。只要是执行就要见结果,不讲结果就不是好人,不讲结果就没有执行。

二、结果与责任

责任是结果的`前提,结果是责任的体现。责任是本书的关键词。你想把一件事情办好,支撑你的不是利益,而是责任心,一种对待事情是否认真的信念。世界上所有优秀人才,都具有一个共同特点,那就是负责。对于我们每一位政府机关同志来说,就是要以对自己负责,对工作负责的态度,树立坚强的责任心和责任感,提高工作执行力。

三、结果与任务

任务是实现结果的铺垫,是执行的假象,是执行的一部分,它强调的是过程,而执行更侧重于对结果的追求。一项工作交给你,对于决策者来说,他希望得到是一个预期的结果。而对于执行者来说,可能并不是这样。如果他仅是接受了这项任务,他也许会很快地布置下去,结果怎样,可能不会过多地考虑。但如果作为执行来讲,你不仅要布置,你还要跟踪督办,一直到出现最后的结果。因此,执行永远都只有一个主题,执行是要结果,而不是完成任务。我们永远都可以锁定结果这个目标,而不是关注任务这个程序。

四、结果与导向

导向是实现结果的动力,结果是检验导向正确与否的试剂。一个部门,它要倡导的是一个什么样的氛围,形成一种什么样的文化,这就是导向,或者说是文化。正确的导向是推进结果实现的动力,反之则阻碍预期结果的实现。本书提出要倡导两种导向,一是狼性原则,其核心是优胜劣汰,主要内容是忍辱负重,整体至上,知彼知己,原则第一,团队精神和持续基因。如果不是强者淘汰弱者,就是弱者淘汰强者。一个部门里如果缺少这种优胜劣汰的竞争机制,其工作也难以开展。二是变革原则。就是要求一个企业,一个部门,直到国家政府都要不断地改革。抵制改革,企业就会消亡;抵制改革,部门就会消沉;停滞改革,国家就会落后,社会就不会进步。

本书内容总结为一句词,那就是责任,以高度负责的态度去工作,以痴迷于结果的追求去执行,敬业,团结,效能。在结果中生存,在结果中发展,在追求结果过程中进步

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