创新思维培训心得体会一：
满怀对知识的渴求，冒着淅沥的小雨，4月27日，我们导师制研究生班的二十九名同学相聚在306教室，聆听了黄学权校长的“养成创新思维，提升创新能力”专题课。
黄校长以一个“东山和尚挑水喝，西山和尚打井取水喝”的小故事作为导引，从新时代与创新思维、超越性思维等不同侧面，阐述了创新思维对民族进步、政党存亡、领导能力的重要性，借助一系列心理测试、智力问题、游戏和案例，就如何养成创新思维，运用思维工具提升创新能力提出了自己的见解。这堂课精彩纷呈，既生动有趣又开拓思路，在短短三个小时的学习中同学们全神贯注，跟随着校长的思路和步伐，重新认识了自己的创新能力，找到差距，启发心灵。通过学习，使我们对创新有了全新的认识和理解。
“创新”一词起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。因此要养成创新思维，我认为要把握以下三个方面。
一、突破思维定势，善于发现问题
思维定势的产生原因一个是权威，一个是从众，权威可以让人迷信，从众会使个体顺应群体，不管是权威还是从众都会让人盲目地有理无理的迷信或顺应。创新就是要突破思维定势，打破常规，但要坚守底线，那就是不标新立异，不违背规律，不违反规则。任何事情都是由粗糙到精细，由不完善到完善，由否定-改进-再否定-再改进的过程，在这过程中最关键的是要善于发现问题，及时认识不足。只有发现问题，才能解决问题，才能为创新思维提供素材，创造“入口”。结合当前党的群众路线工作实际，就是要破除官本位的思想观念，改变以往“父母官”的思维定势，回归社会公共服务的角色，到群众中去，从最低处观察我们的工作是否符合实际，是否符合民意，群众是否乐意接受和执行，群众仇富仇官仇公的根源在哪里，当我们真正把自己一贯以来高高在上的身份放低，从自己是最基本的公民出发，去发现作为群众时我们工作上存在的问题，对我们工作方法的改进和创新都是意义重大的。
二、改变思维惯性，善于利用思维工具
思维惯性指的`是习惯性思维，传统性思维。举一个很容易让人掉进陷井的小问题：小明的爸爸有三个孩子，大儿子叫大毛，二儿子叫二毛，三儿子叫什么?在听完题目后很多人都会不假思索的回答：“叫三毛!”问题非常的简单，但是我们的思维已形成了惯性，才会得出如此可笑的答案。要进行创新，使用惯用的思维模式几乎是不可能的，就像一个人纠着自己的头发无法离开地球一样。如果我们受困于习惯的环境习惯的思维，那么问题还是一样的问题，解决的方法也还是一样的方法，没有任何改变。因此，要创新思维，就是善于利用各种思维工具，比如发散思维(又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维)，它是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式，它表现为思维视野广阔，思维呈现出多维发散状，如“一题多解”、“一事多写”、“一物多用”等方式;以及立体思维，是指思考问题时跳出点、线、面的限制，立体式进行思维;还有逆向思维(即从相反方向思考问题的方法，也叫做反向思维)、侧向思维(从与问题相距很远的事物中受到启示，从而解决问题的思维方式)、形象思维、博弈思维等，在我们的工作生活中，灵活使用这些思维工具创新性的解决出现的各种问题。
三、掌握基本方法，不断加强训练
要做到创新思维，还要掌握正确的方法，加强训练。创新的基础在于熟悉，结合法院工作，不管是审判业务工作还是司法行政工作，新的法律法规、管理制度不断制定和更新，要创新思维、改进工作方法就要加强学习，在熟悉的基础上才能观察总结，才能发现问题。同时，在学习的基础上，注意加强思维方面的训练，掌握一套基本方法，比如两难推理法、逻辑推理法、归纳推理法、借势法、分解法、类比法等方法开发自己的智力。平时，在工作学习当中要养成多打问号的习惯，多问问自己“还有别的更好的办法吗?”从而给自己思维施加压力，使思维保持在灵活状态，一旦注入要素，就能确保正常运转。
江泽民同志说过，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。同时，领导创新的能力是现代领导者的核心领导力，不管我们未来会在哪个位置，从事什么工作，在这竞争时代，我们迫在眉睫的重要任务是要增强敢于创新、敢于实践的勇气，不断开创本职工作的新局面。创新思维，对我们是一种要求，也是一种责任。我们要抓住在党校学习的机遇，加强学习，从黄校长总结的思维创新八个取径“假设习惯，问题意识;发散思维，自我否定;培养自觉，开发工具;自问自答，思无定势”中养成创新思维，努力做创新思维的模范，结合工作实践，把各项工作可能遇到的矛盾和问题都想到，把解决矛盾和问题的办法都想到，以思维创新推动工作创新，努力实现工作及自我的更好更快发展。
创新思维培训心得体会二：
根据公司培训学习安排，听了专家教授关于 创新经营 的专题讲座。通过学习，我对经营和管理及创新经营的概念有了更清晰地认识和理解：
一、经营和管理的区别：
1、经营不是管理，也不是传统意识中的销售，销售只是商品经营中的环节之一。经营包括商品经营，资产经营和资本经营;管理的内容分别是制度管理，机制管理和企业文化管理。
2、经营是企业经济法人独有的概念。它解决的是企业发展的方向问题，市场问题，战略问题，效益问题。经营的指标是效益;管理是企业内部机构组织共有的概念，它解决的是企业的秩序问题，纪律问题，积极性问题，效率问题，管理的指标则是效率。
3、搞好企业是一项系统工程，它的内涵是：市场是企业的领导，经营是企业的龙头，管理是企业的基础，技术是企业的工具。经营在管理之前，然后由经营、管理相辅相成，交替前进。
二、关于创新经营的体会：
1、创新经营的核心必须体现在创新上面。没有创新，意味着走向衰败。观念的落后是最大的落后。观念决定行动，思路决定出路。很多时候我们在工作中并不知道自己观念上落后，并且在不断重复着这些错误，导致我们的工作思路逐步走向误区，失去了机遇，延误了发展。
2、下步对公司经营搞活方面，公司除从加大经营管理方面入手外，还必须培育并打造创新品牌。品牌应包括公司形象品牌和经营品牌。公司品牌方面：我认为公司将 房地产作为主导产业 是十分重要和必要的，也充分体现了创新意识。首先，其市场潜力巨大。由于娄底房地产市场开发潜力巨大,庞大的市场资源有必要让我们去认真开发和拥有,对公司下步的发展和必然的经营结构调整都具有重大的意义。我们应采取最低成本策略，保证公司近期产业经济效益，为公司下步发展打下坚实的基矗。
三、学习的重要性：
此次公司组织的培训学习安排对提高各级管理人员的综合能力和水平是非常有益的。只有不断地学习各方面的知识，吸收更多的新观念来充实自己，才能不断地得到提高，在工作中才能更具有大局观和正确的思路，才能不断创新，使自己的观念不落后。通过学习，我切实感觉到自身在不断提高。
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