电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准
生产技术部生产调度岗位工作标准
1范围
本标准规定了生产技术部生产调度岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。
本标准适用于XX供电公司生产技术部生产调度岗位。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的
修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/XXX2003--2003通用检查与考核管理标准
Q/XXX3002--2003一般管理人员通用工作标准
3职责
3.1职权
3.1.1行使Q/XXX3002--2003中第4.1条所规定的职权。
3.1.2具体行使生产调度管理职权。
3.2责任
3.2.1承担Q/XXX3002--2003中第4.2条所规定的`责任。
3.2.2负责收集、整理、分析、反馈生产技术信息。
3.2.3负责向公司所属各基层生产单位下达生产计划及指令。
4基本技能
4.1基本条件
4.1.1具备Q/XXX3002--2003中第5.1条所规定的基本条件。
4.1.2具备大学专科及以上学历，有三年以上基层生产调度管理工作经历或四年以上生产工作经历。
4.2技术知识
4.2.1具备Q/XXX3002--2003中第5.2条所规定的技术知识。
4.2.2了解电力网及电力系统、电力设备、电力生产过程等生产基础知识。
4.2.3熟悉本专业的基础理论和安全技术、运行、检修等专业知识。
4.2.4掌握电力设备检修工艺、安全防护技术等专门知识。
4.3能力要求
具备Q/XXX3002--2003中第5.3条所规定的能力要求。
5工作内容要求与方法
5.1编制月份生产计划，并及时下达各生产单位
5.1.1每月三日前向各基层生产单位收集上月生产工作总结和本月主要生产工作计划。
5.1.2每月六日前分析、整理上月生产工作总结和编制本月主要生产工作计划，经生产副总经理审批
后，向各基层生产单位下达。
Q/XXX3129--2003
2745.2收集、整理、分析生产信息，定期向有关会议汇报
5.2.1每周一公司生产早会，通报全公司上周生产情况及本周生产工作安排。
5.2.2每周三分析、整理各基层生产单位的主要生产活动信息。
5.2.3每周四生产系统早会，通报本周各基层单位生产情况。
5.2.4每周五分析、整理各基层生产单位的本周生产情况及下周生产工作安排。
5.3特殊汇报
遇有突发事件采取特殊汇报，即：发生的停电事故、影响安全运行的主要设备的重大缺陷、人身事
故、交通事故、自然灾害和火灾事故等。利用最佳通信手段立即向部主任和主管生产副总经理汇报。
5.4了解和掌握日、周全公司生产活动和异常运行、事故、障碍等情况，分析整理后提供给有关领导
和有关人员参考
每日下午1～4时，收集以下生产活动信息：安全生产情况(人身事故、设备事故、障碍、异常运
行及违反规程制度人员情况以及发现和处理的重大缺陷)，安全教育和培训，周、月生产计划执行情况，
设备更新改造、检修、试验、定检、施工情况等。
5.5生产记录
做好生产调度记录和生产会议记录。
6检查与考核
6.1本标准的执行情况，由生产技术部主任负责检查与考核，每月一次。
6.2考核按Q/XXX2003的规定进行。
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