一是提高思想认识,进一步加强学习。财务工作是各项工作的基础工作,市局领导非常重视财务工作,要求直属单位领导进一步提高对财务工作重要意义的认识,加强对财务工作的领导,进一步提高财务人员的业务素质,确保财务工作年年有新起色、新变化,通过各单位的变化,促进全局财务管理水平上新台阶,有大提高。
二是严肃财经纪律,做好增收节支工作。要以会计法指导财务工作,严格按照“收支两条线”执行,严格遵守“政府采购制度”、“车辆定点维修制度”、“定点印刷”等制度,严格支出管理,压缩会议费、差旅费等一般性支出。要从严控制招待费开支,实行“三单制”,不符合制度的.要纠正,票证管理要规范,补缺补差,自查自纠,进一步做好财务管理工作。
三是做好沟通协调工作。局属各单位要及时与上级部门沟通,单位与单位之间相互交流财务管理经验,协调好单位内部财务工作,加强与财政、审计等部门的沟通,保证各项工作的顺利进行。
四是思维方式要与时俱进,正确把握原则性与灵活性。既要管好又要管得不死,不断提高财务管理水平。
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