xx支行按照xx的部署与要求，认真贯彻xx行长在年初工作报告中提出的“坚持高标准，确保实现新发展”的工作指导思想，迎难而上，奋力开拓，2006年一季度，各项业务稳步增长，各项存款总额x万元，原创：.各项贷款总额x万元，存贷比为x%，经营利润x万元，经营状况良好，为完玉成年任务打下了较好基矗
根据xx的通知，现将xx支行一季度经营状况汇报如下：
一、各项指标完成情况
按xx年初下达的各项工作计划，xx支行制定了xx的工资绩效考核制度，各部分狠抓落实，积极开拓，共同努力，完成如下：
1、存款目标：一季度末。xx支行各项存款总额x万元，较年初增加x万元，完本钱年任务x万元x%，未完本钱年度计划。其中对公存款x万元，较年初x万元，全年计划增长x万元，未完成季度计划。储蓄存款x万元，较年初年初增加x万元，完玉成年计划增长x万元x%。
2、新增贷款目标：x行各项贷款总额x万元，较年初净增加x万元，其中存量贷款下降x万元，新增贷款x万。
3、不良清收：一季度实清收不良贷款x万元，完玉成年计划x万元x%，完成季度计划x万元x%。不良资产率为x%，较年初下降x%，实现计划目标;
4、抵贷资产治理，一季度xx支行加强了抵贷资产的处置力度，全年计划处置x万元，季度计划处置x万元，年初即向总部申请处置抵贷资产x笔金额x万元。共清收x万元，完玉成年计划x万元x%，未完成计划指标。
5、收息目标：一季度实收利息x万元，每季收息按年末存量贷款计算计划为x万元，完成x%。其中存量贷款收息x万元，季度计划x万元，全年计划x万元;不良贷款收息x万元，完成季度计划x万元x%，完玉成年(本文来自范文家www.t262.com，转载请保留此标记。)计划x万元x%;新增贷款收息x万元，完玉成年计划x万元x%。
6、利润目标：一季度我行共实现收进x万元，总计支出x万元，本年度计划实现利润x万元，一季度计划实现x万元，实际完成x万元。其中一季度计提定期存款应付未付利息x万元;应计提拆借总部资金利息x万元未收，应付总部临时借款利息x万元未付，实完成利润x万元。
二、经营状况分析
通过以上数据分析，xx支行各项业务发展基本达到了预期的目标，呈现出以下几个特点：
一是存款总额有所增长，其中储蓄存款增幅超过对公存款增幅，且以储蓄存款为主。从我支行各项存款所占的比重来看，发展极不均衡。对公存款中活期存款占存款总额的x%，较年初x万元，与往年同比x万元;定期存款占存款总额的x%，较年初增加x万元，比重持平，与往年同比x万元，定期存款占对公存款的x%，较年初比重增加x%。活期储蓄占存款总额的x%，较年初增加x万元，比重下降x%，与往年同比x万元;定期储蓄占存款总额的x%，较年初增加x万元，比重增加x%，与往年同比多增x万元;定期储蓄存款占储蓄存款总额的x%，比重较年初增加x%。
从以上数据我们分析，对公存款增势不好，受存款大户影响，下降幅度较大，。对公存款下降主要是我单位存款大户xx运用造成存款下降，固然年初以来，我们加大了对企业存款的营销力度，走访了镜内的'大小企业，宣传xx行支持企业的态度，在取得企业的信任的同时也扩大了xx行的著名度。原创：.同时受本地区经济资源和客户资源的限制，固然我们做了一些工作，但收效甚微。一季度xx支行新增存款帐户xx户，其中基本帐户xx户，一般帐户x户，但新增存款余额不大，不足以弥补大额存款的下降。
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